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施工项目质量控制的过程,是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量()为止的全过程的质量控制。
A.鉴定
B.评定
C.检验
D.保修
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A.鉴定
B.评定
C.检验
D.保修
施工项目质量控制过程是从()开始到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
A.开工准备
B.编制质量控制计划
C.设置质量控制点
D.投入原材料的质量控制
施工项目质量保证计划应体现从资源投入到工程质量最终检验的()控制。
A.全过程
B.质量目标
C.质量
D.过程
施工项目质量保证计划应体现从资源投入到-[程质量最终检验试验的()控制。
A.全过程
B.质量目标
C.质量
D.过程
对于施工作业过程的质量控制说法不正确的是()。
A.建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成
B.控制工程项目施工过程的质量,只需控制质量控制点,不必控制全部作业过程
C.工序质量是施工质量的基础
D.工序质量是施工顺利进行的关键
下列对于施工作业过程的质量控制说法不正确的是()。
A.建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成
B.控制工程项目施工过程的质量,只需控制质量控制点,不必控制全部作业过程
C.工序质量是施工质量的基础
D.工序质量是施工顺利进行的关键
A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加,经各方同意后签字并形成纪要
B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容
C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更
D.承包单位只有才提出设计变更要求时,才应向项目监理机构提交《工程变更单》
E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批
A.施工项目成本控制是推行项目经理承包责任制的动力
B.施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映
C.施工项目成本控制是成本管理的重要环节
D.施工项目成本控制是保证成本目标实现的一个系统过程
E.施工项目成本控制是扩大社会积累的主要途径请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
(三)
【背景资料】
某公司拟投标一大型市政工程项目,在入围最后竞标后,发现有一施工水平、管理水平和自己公司相当,经过分析,可能会造成由于自己报价高于对方或其他原因而流标的结果。故该公司改变了竞标策略后,最终中标。
在中标后,组建了项目经理部,根据合同编制了项目目标成本计划并进行分解,以便对施工的整个过程进行成本控制。
为了保证施工的质量,该工程项目由项目技术负责人主持编制项目质量计划。
问题:
1.该公司可能采用了哪些竞标策略得以中标?
2.补充编制项目目标成本计划的依据。
3.如何对项目目标成本进行分解?
4.背景资料中对项目质量计划的叙述是否正确?请改正。