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施工总承包管理模式在费用控制方面的特点有()。
A.某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据
B.对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行
C.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一
E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
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A.某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据
B.对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行
C.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一
E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是()。
A.建设周期会短
B.开工日期不可能太早
C.分包合同的招标也可以提前
D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标
施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量
A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
E.一般以施工图设计为报标报价的基础
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
D.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”
E.业主方的招标及合同管理工作量较大
下列各项中,属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的是()。
A.对分包人的质量控制主要由发包人进行
B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利
下列各项中,属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的是()。
A.对分包人的质量控制主要由发包人进行
B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,对质量控制不利
施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小
施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小