题目内容
（请给出正确答案）
A.小错误自己改一下就可以了，改好后交付任务
B.时间紧迫，先将错误更改并交付任务，事后告知出现错误的科员
C.将材料返还给出现错误的科员，要求其修改好重新上交
D.私下批评这名科员，并要求他下不为例
答案
D、私下批评这名科员，并要求他下不为例
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A.委托同事询问小张的意愿，代为发出邀请
B.主动向小张发出合作邀请，力求共同完成此任务
C.向上级汇报之前发生的情况，请求上级安排小张参与完成任务
D.将小赵纳入团队，利用资源支持其成长
A.立即亲自去做
B.说明理由，稍后再做
C.委托下属去做
D.嘴上答应领导马上做，但却把工作丢到一边，先做手头的项目计划书
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
A.OCR
B.预约系统
C.聊天机器人
D.机器人流程自动化
A.将现有工作任务重新梳理、归类，平均分配到4个员工身上，做到公平公正
B.将4人分成两组，分别由经验丰富的带队，实现老带新，提升工作效率
C.分析4名员工各自的优劣势，将任务合理分解
D.关注团队每个人在任务完成过程中可能遇到的困难，及时提供相关支持
A.把对公司的战略理解传达到部门员工，开诚布公
B.对团队成员业务技能进行培训
C.组织活动让团队成员之间尽快熟悉
D.明确部门工作目标，与部门员工一起拟定部门未来的发展策略
背景
A施工单位具有甲级通信信息网络系统集成资质，通过招投标承接到某通信运营商的6省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段A施工单位正在从事另外一项大型工程的施工，因此无能力再按照合同约定完成此项目。限于合同的工期要求，A施工单位经与建设单位协商，将3省的工程量分包给具有丙级通信信息网络系统集成资质的B施工单位施工。A施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为重要过程进行管理。
B施工单位根据A施工单位的质量管理要求进行管理，在施工前请A施工单位的技术人员给自己的作业人员讲课，并按照A施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。B施工单位项目经理将施工要求向3省的施工负责人作了口头交底。B施工单位在施工过程中，放绑的线缆多次出现返工，并且两个机房更换列熔丝基座时发生短路事故。质量监督机构现场检查时，发现B施工单位的机架安装、焊接、线缆绑扎等工程质量均不符合规范要求，因此质量监督机构对A、B两个施工单位均作出了处罚。B施工单位认为工程由A施工单位承包，不应处罚自己；A施工单位认为质量问题是B施工单位造成的，自己也不应受到处罚。
2．问题
（1）建设单位在工程管理过程中存在哪些问题？
（2）B施工单位在工程管理中存在哪些问题？应怎样做？
（3）机架安装工作的质量控制点有哪些？
（4）质量监督机构是否应该对A、B两个施工单位进行处罚？为什么？
A.将自己的构思告诉下属，由下属来落实
B.将这项工作转交给下属，并与之交流你的构思
C.将这项工作转交给下属，但会密切关注进展情况
D.完全将这项任务转交给一位得力的下属，有问题时可以向你求助
