甲公司是一家以创新闻名于世的手机制造公司,该公司有着世界一流的研发和工业设计能力。甲公司充分利用其在国际上领先的技术优势,面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,以规范化的生产流程来获得高质量与低成本的标准化产品。结合以上信息,甲公司采用的国际化经营的战略类型是()。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
A.720
B.680
C.830
D.870
A.差异化战略
B.集中成本领先战略
C.成本领先战略
D.集中差异化战略
A.产业增长缓慢
B. 产品差异化明显
C. 产业退出障碍高
D. 产业生产能力过剩
A.顾客角度
B.财务角度
C.创新与学习角度
D.内部流程角度
。经测算,手机芯片占秦川公司手机生产成本的40%。秦川公司采购制度规定:每季度初,采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的数量较大的手机芯片;验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收,如果无误,在开具验收单后直接入库。
秦川公司仓库管理制度规定,仓库保管员同时负责登记手机芯片、手机成品等存货明细账,以便对仓库中的所有存货项目的验收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单据后,仓库保管员根据验收单登记存货明细账。仓库保管员根据车间材料员填写的领料单和销售人员填写的销货单发出手机芯片和手机成品。仓库保管员在空闲时间对存货进行必要的实地盘点。
要求:
(1)根据《企业内部控制应用指引第7号--采购业务》“内部控制要求与措施”,分析秦川公司在采购业务环节存在的内部控制弱点,并提出改进建议。
(2)根据《企业内部控制应用指引第8号--资产管理》“内部控制要求与措施”,分析秦川公司在存货管理环节存在的内部控制弱点,并提出改进建议。
A.331.58
B.342
C.360
D.324.9
A.进入彩电业的资金障碍比较小
B.互联网、手机电视的出现
C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低
D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视
A.增强双方的信任感和责任感
B.更具有战略联盟的本质特征
C.联盟成员之间沟通不充分
D.更强调相关企业的协调与默契
A.丙公司对电梯的安全性能负责
B.乙公司应当建立电梯安全技术档案
C.乙公司应当在检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验机构提出定期检验要求
D.甲公司应当对电梯履行维护保养义务,除法律或者当事人另有约定外
A.93.6
B.99.84
C.96
D.100