工程进度计划执行中的管理工作包括()。
A.确定相应调整方法
B.分析产生进度偏差的主要原因
C.资源状况
D.收集反映实际进度的原始数据
E.检查并掌握实际进展情况
A.确定相应调整方法
B.分析产生进度偏差的主要原因
C.资源状况
D.收集反映实际进度的原始数据
E.检查并掌握实际进展情况
A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修
B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用
C.在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表
D.在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行
E.负责整个施工场地的管理工作
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响
C.检查并掌握实际进展情况
D.分析产生进度偏差的主要原因
E.确定相应的纠偏措施或调整方法
在建设工程进度监测过程中,定期召开现场会议属于()的主要方式。
A.实际进度与计划进度的对比分析 B.实际进度数据的加工处理
C.进度计划执行中的跟踪检查 D.实际进度数据的统计分析
A.总进度规划(计划)
B.指导性进度规划(计划)
C.控制性进度规划(计划)
D.项目子系统进度规划(计划)
E.项目子系统中的单项工程进度计划系统
A.业主方编制的整个项目实施的进度计划;
B.设计进度计划;
C.项目子系统进度规划(计划);
D.总进度规划(计划) ;
E.项目子系统中的单项工程进度计划
A.控制性进度规划(计划)
B.实施性(操作性)进度计划
C.总进度规划(计划)
D.项目子系统进度规划(计划)
E.项目子系统中的单项工程进度计划
A.此项工作是否位于关键线路上
B.此项工作的进度偏差与质量的关系
C.此项工作的进度偏差是否大于总时差
D.此项工作的资源供应情况
E.此项工作的进度偏差是否大于自由时差