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企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当()。A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率B
企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当()。
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围
C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
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企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当()。
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围
C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当()。
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围
C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当()。
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围
C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
A.组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程
B.在项目生命周期内,制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性,又要随着项目的进展做必要的修改
C.形成合适的团队机制,可以提高项目管理班子的工作效率
D.项目管理班子成员可以通过外部招聘获得,也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配
E.在矩阵组织机构中,当项目经理和职能经理意见不一致时,以职能部门意见为准
人力资源管理的组织和人力资源规划是()的过程。
A.对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.明确项目管理班子成员职责
C.识别、确定和分派角色、职责和报告关系
D.进行团队建设、提高人员积极性