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[判断题]

会议主办单位是为某会议项目牵头，不做具体事宜。（)

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更多“会议主办单位是为某会议项目牵头，不做具体事宜。()”相关的问题

第1题

根据保守国家秘密法的规定，举办会议或者其他活动涉及国家秘密的，主办单位应当()，并对参加人员()，提出()。

A.不公开举行，进行保密培训，保密要求

B.在秘密场所举行，进行随身物品检查，保密协议

C.采取保密措施，进行保密教育，具体保密要求

D.采取保密技术，进行保密调查，具体保密协议

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第2题

会议活动特有的信息标志是（)，它要求能概括并能显示会议的内容、性质、时间、规模、地点、主办单位等。

A.会议主题

B.会议名称

C.会议宣传

D.会议目标

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第3题

以下关于艾司麻醉discovery项目说法正确的是（）

A.仅限标杆医院牵头,讲者均需来自标杆医院

B.单场会议至少10人参会，标杆医院参会客户占比至少50%

C.至少2家医院或同一家医院两个科室参会

D.仅限麻醉可开展，ICU不可开展

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第4题

下列关于会议座位安排的选项中，正确的一项是：（)。

A.应提前划分好区域，必要时在座位上贴上标识牌、指示牌、座位名签等

B.在表彰、总结类的大会上，应将被表彰者、受奖励者安排在领导座位的后面一排

C.一般应将报告人和主办单位负责人依次安排

D.一般离会场入口处近、离会议主席位置近的座位为上座，反之为下座

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第5题

属于具体审计计划的核心的是（)。

A.计划召开项目组会议的时间

B.计划与管理层和治理层沟通的日期

C.计划向高风险领域分派的项目组成员

D.为获取充分、适当的审计证据，而确定的审计程序的性质、时间安排和范围

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第6题

行政单位联合召开重大会议、举办大型活动等而临时购置的国有资产，由主办单位在会议、活动结束时按照《行政单位国有资产管理暂行办法》规定报批前处置。（）

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第7题

（四）【背景资料】某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标

（四）

【背景资料】

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复

核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。

【问题】

1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？

2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？

3．计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。

4．应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

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第8题

会议名称要包含会议主办单位、会议范围、届别（时间)、会议的主题以及会议的类型等信息。（)

此题为判断题(对，错)。

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第9题

【背景资料】某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文

【背景资料】

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。

【问题】

1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？

2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？

3．计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。

4．应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

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第10题

某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织

设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。

问题

1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？

2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？