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[判断题]
在项目管理中，项目的成本计划是成本控制的基础，与资源需求预测共同构成成本管理的过程，为进度和质量管理提供基础和保证。（)
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更多“在项目管理中，项目的成本计划是成本控制的基础，与资源需求预测…”相关的问题
A.执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计划的有关规定
B.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
C.反映和监督施工项目成本计划的完成情况
D.为项目成本预测，为参与项目旌工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资 料，促进项目改善经营管理，降低成本
E.控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力
A.成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一年
B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
C.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是计划值
D.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
下列施工成本管理的任务中，()就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。
A．施工成本预测
B．施工成本计划
C．施工成本核算
D．施工成本控制
A.施工成本分析
B.施工成本预测
C.施工成本控制
D.施工成本计划
A.建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对性
B.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
C.成本管理责任体系的建立
D.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度
施工项目成本核算的根本目的是（）。
A.控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力
B.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用
C.计算施工项目的实际成本
D.反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料
