财务共享服务是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并由共享服务中心统一对其进行处理,达到()目的的作业管理模式。
A.降低成本
B.提升客户满意度
C.改进服务质量
D.提升业务处理效率
A.降低成本
B.提升客户满意度
C.改进服务质量
D.提升业务处理效率
A.管理会计是实践科学,是融合由企业战略到精细化作业的系统工程;管理会计随运营模式变化而不断丰富
B. 管理会计与业务协同,是推进财务由监督支撑型向决策支撑与风险控制转型的基础;协同和数据共享,是财务转型方向
C. 管理会计的实践可以参照财务系统实施,找一家咨询机构根据集团特点量身定制标准化解决方案,并在集团内部复制推广
D. 整合与分析业务系统数据,拓展业务领域,深化专业化信息的应用。建立数据仓库与商业模型、管理模型
A.合法避税
B.通过家庭财务规划吸引优质零售客户
C.通过金融产品服务来打造场景
D.完成银行的普惠金融目标
E.推动资产负债业务多元化发展
A.在集团文档域统一配置并添加用户数即可,分公司文档域无需添加用户数许可证
B.集团和分公司两套文档域独立,所有模块都不共享,需要分别配置授权许可
C.集团文档域中配置的内容服务模块,分公司文档域可以不用再次配置,共享使用即可
D.分公司文档域中配置的内容服务模块,集团文档域可以不用再次配置,共享使用即可
A.加快上线融资租赁、绿色保险等产品,积极推动金融科技产品化,有序探索数字货币、标准化票据等领域产品
B.引入优质金融机构,在既定业务格局下稳妥有序拓展合作,促进形成良性竞争,提高金融服务的市场化水平,避免垄断质疑
C.加快形成“一揽子产品、一站式服务”体系,推动客户、产品、渠道、系统、品牌资源共享,提升综合金融服务能力
D.加快数字化发展步伐,充分利用科技手段,推动金融业务转型升级,不断提高金融服务效率