题目内容
（请给出正确答案）
A.公用用户不可在root的数据字典中定义
B.在PDB自己的数据字典中定义本地用户，所以在该PDB之外该用户不可见
C.根据授予的权限，本地用户可以处理PDB内的应用程序数据或者使用数据库链接处理其他PDB的应用程序
D.公用用户不仅在根中其定义的位置而且在属于CDB的每个PDB中为已知
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坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立（)的住房制度，让全体人民住有所居。
A.多层次供应、多渠道保障、购租并举
B.多主体供给、多渠道保障、租购并举
C.多主体供给、多渠道保障、购租并举
A.①②④
B.①②③
C.①③④
D.②③④
A.家庭短租必备，不拉宽带也能上网的移动路由器
B.中大户型首选，Wi-Fi6疾速体验，出门用5G，回家Wi-Fi6，速度快1倍，多穿1堵墙
C.出差办公必备，更小更轻薄，口袋里的4G全网通路由器
D.大户型首选，全屋Wi-Fi覆盖，子母路由搭配使用，哪里信号不好插哪里
公司经过两年多的发展，目前租房资源达到了1200多套，房屋租金每套每月1100-1500元，每套房的溢价收入达到租金收入的40%-50%。按照正常的一个运营机制，房源数量多，公司经济效益应该是不断增加的，但实际上公司房屋空置率一直较高，出租的房屋在市场中的口碑，尤其是公司目标客户——白领群体中的口碑并不太好，导致经济效益不甚理想。通过市场调查，公司发现目前在已出租的房屋中，较高收入(人均月收入6000元及以上者)占5%，中等收入人群(人均月收入3000-6000元)占10%，低收入群体(人均月收入2000-3000元)占65%，空置占20%。市场定位与预期消费群体出现了较大的偏离。
一方面，公司定位是为都市白领(中、高收入人群)提供良好的居住环境，公司实现在线按月支付、拎包入住。但是通过市场的验证，所谓的隔断式独立公寓住起来并不那么舒服，采光、通风受到限制，房屋隔音差、上下水不畅。都市白领租住后，时间不长就选择退租离开，公司进行的线上线下活动，参与者都寥寥无几。
另一方面，租房人群低端化，人均月收入在2000元到3000元之间进城务工人员、已婚小两口等人，占到所出租房屋的65%。其原因是房屋位置较好，他们两人甚至三人合租，分摊租金应对，虽然房间小一点，但人均支出成本相对也不是很高，这部分人一般也可以接受。A公司为了保证房屋出租率，虽然客户群体低于预期，但不得已而租之。导致后期房屋管理、维修、服务成本的升高，安全问题也时有发生，极大影响了公司的市场形象。
公司不得不面临一个现实难题——我们的房屋应当租给谁？
分析要求：
1.请你运用市场定位有关理论，分析A公司市场定位与实际租房群体的偏离这一问题产生的主要原因，以及对公司发展产生的不利影响？
2.通过以上原因的分析，请你提出解决A房屋租赁公司市场定位问题的思路和措施？
UPS公司是从事信函、文件及包裹快速传递业务的公司。它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。在中国，它建立了许多快递中心。公司充分利用高科技手段，做到迅速安全，是物流服务内容广泛，形象完美。
(1)为什么说UPS是一家国际物流企业，与-般运输物流企业有什么不同？
(2)开办国际快递物流企业是否有风险，风险表现在哪些方面？
(3)UPS在各地开设快递业务与当地地理环境、风俗习惯、消费观念、收入是否有关？
(4)UPS是否需要建立许多仓库？
(5)描述一下国际快递物流企业的发展前景？
