题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
将WBS与项目组织结构建立起关联关系的结构是（)。
A.工作责任分配矩阵
B.树状结构
C.项目范围说明
D.工作分解结构
答案
A、工作责任分配矩阵
解析：
参考解析：工作责任分配矩阵是将WBS与项目组织结构建立起关联关系的结构。
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A.工作责任分配矩阵
B.树状结构
C.项目范围说明
D.工作分解结构
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B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C.确定可能影响项目成功的关键假设条件，制约因素和其他因素
D.审查组织结构，以便与来自不同地点的团队进行有效协作
A.职能领域间没有资讯交流
B.项目内部关联各方间的协调有所减少
C.只存在垂直权力关系
D.这一结构通常违反单一领导原则
A.审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
B.更新沟通管理计划，澄清期望
C.与团队分享项目章程
D.将工作分解结构(WBS)分发给团队
合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（）的分析。
A．项目结构
B．项目结构与合同结构
C．管理职责和项目结构
D．合同结构
(Project Dragram，或称WBS—Work Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．组织结构图
B．项目结构图
C．工作任务分工表
D．工作流程图
(Project Dragram，或称WBS Work Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．组织结构图
B．项目结构图
C．工作任务分工表
D．工作流程图
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
A.修订工作分解结构(WBS)
B.与项目发起人合作，找到适合的替代资源
C.与职能经理协商获得一名同等相当资源
D.更新风险登记册
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和
C.每项工作由一个人负责
D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致
E.每一个WBS项必须有准确描述
