题目内容
（请给出正确答案）
问题：
1．项目经理这种做法对吗？为什么？
2．项目部这种做法违反了什么原则？
3．脚手架倒塌还说明了哪个安全控制重点被忽视？
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背景资料
一检查组到某施工现场检查,要求施工总承包单位提供该项目的可行性研究报告未果。向项目经理部质量管理部门索取大型设备基础混凝土的鉴证取样报告,但仅出具了施工单位试验室的试验报告。在已建成的行政大楼发现正在使用的电梯轿厢内无准用证标牌、电茶炉在煮水待客但无给水管路消毒证明。
问题
施工总承包单位是否应该提供项目可行性研究报告？
背景：
某施工企业承建的某综合楼工程位于某城市商业的中心地段，19层，框架结构，筏形基础，建筑面积56 000m2，施工现场设有一大型材料堆场。运输道路沿着仓库和堆场进行布置，双车道宽度为6m。塔式起重机的起重高度、幅度及起重量都满足要求，使材料和机件可达到建筑物的任何使用地点。工地地面均做了硬化处理。临时水池、水塔设在用水中心和地势较高处，过冬的临时水管均埋在冰冻线以下，排水沟沿道路布置，纵坡不小于0.2%。
问题：
(1)简述材料质量控制要点。
(2)简述施工现场临时用电的配置。
(3)简述施工总平面图设计的步骤。
(4)施工过程中如何处理噪声扰民问题？
(5)筏板基础的施工要点和要求有哪些？
案例四
背景：
某施工企业承建的某综合楼建筑与装饰工程位于某城市商业的中心地段，17层，框架结构，筏板基础，建筑面积56000m2，施工现场设有一大型材料堆场。运输道路沿着仓库和堆场进行布置，双车道宽度为6m2。塔式起重机的起重高度、幅度及起重量都满足要求，可使材料和机件达到建筑物的任何使用地点。工地地面均做了硬化处理。临时水池、水塔设在用水中心和地势较高处，过冬的临时水管均埋在冰冻线以下，排水沟沿道路布置。
问题：
施工地是否要设消防车道？设置消防车道有什么具体要求？
背景资料
某施工单位承接了一隧道工程，其中有大量爆破施工。为了方便管理，爆破器材放在紧靠办公室的一个小仓库里，并且由专人负责发放。在进行洞口的大型爆破之前，施工单位技术人员经过计算确定了爆破药量、爆破方式以及安全距离，让民工甲领取了炸药和雷管，用自行车运到施工现场。爆破作业时，安排民工乙负责在爆破安全距离外来回走动进行警戒。
问题：
爆破工程的安全管理范围包括哪些内容？
什么叫爆破作业安全距离，大型爆破的安全距离要考虑哪些因素？
分析背景中的安全隐患，并逐一改正。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
背景：
某施工企业承建的某综合楼建筑与装饰工程位于某城市商业的中心地段，17层，框架结构，筏板基础，建筑面积56 000m2，施工现场设有一大型材料堆场。运输道路沿着仓库和堆场进行布置，双车道宽度为6。塔式起重机的起重高度、幅度及起重量都满足要求，使材料和机件可达到建筑物的任何使用地点。工地地面均做了硬化处理。临时水池、水塔设在用水中心和地势较高处，过冬的临时水管均埋在冰冻线以下，排水沟沿道路布置，纵坡不小于0.2%。
问题：
1．施工地是否要设消防车道？设置消防车道有什么具体要求？
2．简述施工总平面图设计的步骤。
3．电、气焊切割作业前，需办理什么证件？现场须做哪些消防准备工作？
4．施工过程中如何处理噪声扰民问题？
5．对于装饰装修工程，施工现场对易燃易爆材料有哪些要求？
【问题】
1．简述材料质量控制要点。
2．简述施工总平面图设计的步骤。
3．简述施工现场临时用电的配置。
4．施工过程中如何处理噪声扰民问题？
5．筏板基础的施工要点和要求有哪些？
背景材料：
某大型施工企业承担了一条高速公路任务，里程桩号K1＋500～K12＋100，其中有特大桥一座。开工前按照项目管理的要求由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业在对工程项目的巡回检查中发现该工程施工现场管理比较混乱，其中包括现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工安全、成本的教育，重视工程成本的控制，重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。
问题：
材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算的主要内容。
背景资料
某电力施工企业经招投标承接了1000MW发电厂的建设安装工程任务，工期18个月。时间紧任务重。在施工过程中发生了以下事件：
事件一：电厂的大件设备较多，动辄几百吨重，其运输较为困难。在电机运输过程中就出现因小桥承载力不够而现场加固桥梁，影响运输工期的情况。
事件二：建设单位将一台1个月后才能安装的大型机组设备运抵了施工现场，卸车过程无施工企业设备管理人员参加，也未进行设备配件的进出库清点、验收等；该大型机组设备下方铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放置在机组旁边；该临时场地虽有顶棚，但没有围墙，人员可随便出入；存放完毕后随即交由施工企业管理。
事件三：在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有0235钢。为了不影响安装进度，企业项目部自行采用Q235钢加工了4根地脚螺栓，使机组安装就位。
事件四：机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料（包括设备技术要求、安装指南、操作手册等）以及专用工具自行留下，为此建设单位提出了交涉意见。
问题
1．为确保在大件运输作业时车辆及设备的可靠性、安全性，通常要做的工作有哪些？
2．指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放，交由施工单位管理的过程中有何不妥之处？
3．事件三中施工项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确？简述理由。
4．从事件三分析，施工项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞？
5．事件四中项目部拒交一套随机资料和专用工具的做法是否正确？简述理由。
