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工程项目施工中的实际进度和计划进度跟踪对比分析、进度预警、()、进度计划调整等宜应用BIM。
A.进度滞后分析
B.进度提前分析
C.进度偏差分析
D.进度管理分析
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A.进度滞后分析
B.进度提前分析
C.进度偏差分析
D.进度管理分析
A.进度目标的分析与论证
B.进度控制工作管理职能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
E.选用对实现进度目标有利的施工方案
A.进度目标的分析与论证
B.进度控制工作管理职能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
E.选用对实现进度目标有利的施工方案
A.对施工项目进行总体评估
B.施工进度目标的逐层分解
C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏
E.对不足采取措施,加强改进
A.对施工项目进行总体评估
B.施工进度目标的逐层分解
C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏
E.对不足采取措施,加强改进
在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制不包括()。
A.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
C.调整施工总体部署
D.发现进度偏差,采取相应的纠偏措施进行纠偏
A.承包人可就改进措施要求追加合同价款
B.承包人无权就改进措施追加合同价款
C.工程师应对改进措施的效果负责
D.工程师不对改进措施的效果负责
E.所有的后果都应由承包人自行承担
A.承包人可就改进措施要求追加合同价款
B.承包人无权就改进措施要求追加合同价款
C.工程师应对改进措施的效果负责
D.工程师不对改进措施的效果负责
E.所有的后果都应由承包人自行承担
A.组织施工进度计划的实施
B.跟踪检查,收集实际进度数据
C.分析计划执行的情况
D.施工进度计划的检查与调整
E.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
A.承包人可就改进措施要求追加合同价款
B.承包人无权就改进措施追加合同价款
C.工程师应对改进措施的效果负责
D.工程师不对改进措施的效果负责
E.所有的后果都应由承包人自行承担