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[判断题]

开放性小组是指小组在组成以后就不再接受新的组员,并且通常事先确定小组的活动次数和结束时间。()

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第1题
以下项目属于业务项目的有()

A施工企业承建某房地产开发商开发的商品楼;

B企业内部的研发中心为本企业开发新产品;

C学院组织由本院老师组成的小组进行各单位绩效考核体系的设计;

D某软件开发公司接受某制造企业的委托,开发企业管理信息系统;

E某设计院接受某生产型企业的委托,为其设计新的厂房。

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第2题
怎样分组:因为有小组竞赛,所以分组是否公平会影响学生对这个活动以后结果的认可。比较合适的分组方法是: ()。
A、将全班按照上一次大考的成绩排序,假设4人一组,要分为8组,则从第一名开始1234567887654321123...这样分组,同时从最后一名开始,也是1234567887654321123...分组。如果班级人数不能整除,就会有小组多于4个人

B、为了促进同班学生之间的相互了解,打破平常的小圈子,学生不可以自己挑选组员

C、如果有一些学生特别爱说话,看看能不能尽量让他们在一个组,以后通过小组规则制约他们

D、根据之前授课老师的建议,大致把学生分成好中差三类,先按座位就近分组,再按好中差比例做调整,只要各组在那次大考的平均成绩基本一样,分组就成功了

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第3题
环境威力法则:是指流行的趋势发展起来所需要的一个温床。当一个环境形成的时候,个人的因素就不重要了。 下列做法未运用环境威力法则的是()。

A.伊利促销员在某超市挂了很多伊利的宣传画,并在一些显眼位置摆放伊利的各种产品

B.某制作公司在一个学校附近的快餐店播放它们的一首新歌

C.某电子产品店给X公司销售部门的一个小组的成员都赠送了一套清洁电脑的产品

D.老师让同学们在考试前要好好复习,并给每个人发了复习资料

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第4题
()是由纵横两套管理系统组成,纵向系统是指原有的职能部门体系,横向的系统是指为完成某一临时任务而组成的项目小组系列。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.直线制

D.职能制

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第5题
在运用小组讨论法进行培训项目需求调查时,通常一个小组由4~5人组成。()
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第6题
合作学习模式要求特殊婴幼儿在一个由2-6名同伴组成的异质小组中彼此互助,共同完成学习任务,并以小组总体的表现为奖励依据。()
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第7题
你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中,大多数的项目小组成员重新分配了工作。今天,该项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职以便接受新的任务,因为她必须在三天内到新工作上报到,否则将不得不放弃。你直到现在许多管理工作未完成。你最佳处理办法是:()

A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作,允许原来的项目经理离职,同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议

B.要求项目经理留任项目经理职位,因为她是处理最后管理工作的最佳人选

C.自己进行最后的收尾工作,而不顾你的多项职能

D.允许项目经理离职向新工作报道,但要求她在业余时间做项目的收尾工作,包括夜晚和周末

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第8题
预先危险性分析是在设计、施工、生产等活动之前,对系统可能存在的危险的类别、事故出现的条件以及导致的后果进行概略地分析的方法。下列关于该方法的说法中,错误的是()。

A.提出风险控制措施后,要对系统重新进行评估已确定采用控制措施过程是否出现新的危险

B.建立PHA计划,确定风险可接受水平

C.确定PHA小组成员,由所涉及的各专业专家、工程师以及操作人员组成

D.发生概率的确定是客观的,因而无需各专业的专家或工程师协商决定

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第9题
在1946年,“全美社会工作大会”,()提出“小组工作应是社会工作方法”被大会接受,小组工作成为社会工作的三大方法之一。

A.科伊尔(Coyle)

B.威尔森(Wilson)

C.特雷克

D.科诺普卡

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第10题
小组即质量管理小组,指酒店的管理人员围绕酒店的组织目标,针对酒店服务质量过程中所存在的问题
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