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背景
某钢厂新建一座大型冶炼钢厂。其中连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施,施工内容涉及土建、钢结构和机电设备安装,此工程施工工艺复杂,技术要求高,施工难度大,需多专业、多工种交叉配合施工,施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重要保证。
问题
简述本案例中施工组织总设计的步骤。
问题:
①投标单位的投标文件主要应包括哪些内容？
②投标文件中哪些相关证明材料需出示原件？
③施工总设计中应确定需要编制哪些施工方案？
④哪些施工项目需要专项施工资质？
某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗及油冲洗结束达到使用条件,但由于旧基础拆除及新建设备基础拖期10天,业主要求尽快投产产生经济效益,轧制线热负荷试车的节点不变。
问题:
①面对客观条件的改变,施工单位如何对原施工计划进行调整？
②施工单位对各类施工资源的准备如何调整？
③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施？
问题:
①项目管理实施规划的目标及主要内容是什么？
②作为项目经理,应如何作好项目管理规划的实施？
【背景资料】
某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中出现以下情况：
情况1：项目部按工业安装工程质量验收评定项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。
情况4：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
【问题】
1．按质量验收评定规定，指出情况1中所列项目哪些属于单位工程？哪些属于分部工程和分项工程？
2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。
3．该工程验收必须符合哪些规定？
4．该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限分别是多少？
（三）背景资料
某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况：
情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。
情况四：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给水排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
问题：
1．按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程？哪些属分部工程和分项工程？
2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。
3．该工程验收必须符合哪些规定？
4．该工程中设备安装；电气管线；给水排水管道；供热和供冷系统的最低保修期限是多少？
