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[多选题]

中大型企业DICT项目洽谈的最佳实践管理,应关注以下哪些重点?()

A.展示服务能力

B.同业案例引导

C.依靠私人关系

D.避免认知障碍

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第1题
如何让企业的对标提升成果最大化()

A.组织内外部专家进行成果促成

B.项目组成员总结成果形成系统且易于复制的最佳实践

C.组织成果的验收与评估

D.统筹管理者积极发布推广甚至定点推广成果获得滚雪球效应

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第2题
()是通过不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,使本企业不断得到改进,进入或赶超一流公司,从而创造优秀业绩的良性循环过程。

A.标杆管理

B.目标管理

C.权重管理

D.人际关系管理

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第3题
如何深化项目效果。()

A.明确项目所应达到的效果

B.强化对标运作,比学赶超,每个环节都做足。尽可能系统学习一流最佳实践,最终超越

C.方案要系统,最好核算出项目价值,以引起领导重视,激发团队激情

D.明确该项目所应强化的能力体系及测算指标体系,便于员工实现自主管理

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第4题
项目团队成员在地理位置、文化以及工作时间方面存在多样化。若要确保团队遵从共同的标准和方法,项目经理可以怎么做?()

A、采用由所有团队成员都同意的最佳实践

B、在风险登记册中记录并接受相关风险,但允许有充足的项目应急

C、使用帕累托图确定在哪里可以实现共性

D、在制定项目管理计划之前要求团队输入

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第5题
在一个高端项目中,项目管理办公室(PMO)主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件()

A.由内部团队创建的质量控制文件

B.由内部团队创建的质量管理文件

C.由外部资源创建的质量控制文件

D.由独立资源创建的质量控制文件

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第6题
在电算化会计系统中,在实现财务核算的同时,企业如需对再建工程、产品成本、旅游团队、合同等进行单独管理,可采用的最佳模块是()

A.财务处理

B.辅助核算

C.项目管理

D.报表管理

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第7题
标杆管理过程包括()A 找到最佳实践方法的过程B 找到最佳标准的过程C 管理最佳标准的过程D 实

标杆管理过程包括()

A 找到最佳实践方法的过程

B 找到最佳标准的过程

C 管理最佳标准的过程

D 实现最佳标准的过程

E 以上都包含

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第8题
什么是企业数字化转型的最佳落地实践()

A.企业中台战略

B.AI技术

C.智能财务

D.大数据

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第9题
投资项目后评价是在项目投入使用阶段,根据实际的结果和各种数据对投资项目进行的综合评价,其作用表现在()。

A.总结项目管理的经验教训,提高项目管理水平

B.投资的资金回收过程和投资效果的实践检验过程

C.为国家投资规划、政策的制定提供依据

D.为金融机构调整信贷政策提供依据

E.可以对企业经营管理进行“诊断”,促使项目运营状态的正常化

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第10题
某施工企业有四种现金持有方案,它们各自的机会成本、管理成本和短缺成本如表所示,则该企业的最佳
现金持有量为()。

方案

项目

现金持有量(元)

40000

60000

80000

100000

机会成本(元)

4000

6000

8000

10000

管理成本(元)

10000

10000

10000

10000

短缺成本(元)

5750

3500

2500

1500

注:机会成本为该企业资本收益率的10%。

A.40000

B.60000

C.80000

D.100000

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