中大型企业DICT项目洽谈的最佳实践管理,应关注以下哪些重点?()
A.展示服务能力
B.同业案例引导
C.依靠私人关系
D.避免认知障碍
A.展示服务能力
B.同业案例引导
C.依靠私人关系
D.避免认知障碍
A.组织内外部专家进行成果促成
B.项目组成员总结成果形成系统且易于复制的最佳实践
C.组织成果的验收与评估
D.统筹管理者积极发布推广甚至定点推广成果获得滚雪球效应
A.标杆管理
B.目标管理
C.权重管理
D.人际关系管理
A.明确项目所应达到的效果
B.强化对标运作,比学赶超,每个环节都做足。尽可能系统学习一流最佳实践,最终超越
C.方案要系统,最好核算出项目价值,以引起领导重视,激发团队激情
D.明确该项目所应强化的能力体系及测算指标体系,便于员工实现自主管理
A、采用由所有团队成员都同意的最佳实践
B、在风险登记册中记录并接受相关风险,但允许有充足的项目应急
C、使用帕累托图确定在哪里可以实现共性
D、在制定项目管理计划之前要求团队输入
A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
标杆管理过程包括()
A 找到最佳实践方法的过程
B 找到最佳标准的过程
C 管理最佳标准的过程
D 实现最佳标准的过程
E 以上都包含
A.总结项目管理的经验教训,提高项目管理水平
B.投资的资金回收过程和投资效果的实践检验过程
C.为国家投资规划、政策的制定提供依据
D.为金融机构调整信贷政策提供依据
E.可以对企业经营管理进行“诊断”,促使项目运营状态的正常化
方案
项目
甲
乙
丙
丁
现金持有量(元)
40000
60000
80000
100000
机会成本(元)
4000
6000
8000
10000
管理成本(元)
10000
10000
10000
10000
短缺成本(元)
5750
3500
2500
1500
注:机会成本为该企业资本收益率的10%。
A.40000
B.60000
C.80000
D.100000