护理不良事件处理不正确的是()
A.发生不良事件,立即报告主管医生,积极采取补救措施,将患者的危害降到最小
B.通知管床医生、护士长
C.密切观察病情,安抚患者及家属
D.与发生护理不良事件的各种有关记录、检验报告、药品、血液、器械等应妥
E.善保管,不得擅自涂改、销毁,必要时封存,以备鉴定
A.发生不良事件,立即报告主管医生,积极采取补救措施,将患者的危害降到最小
B.通知管床医生、护士长
C.密切观察病情,安抚患者及家属
D.与发生护理不良事件的各种有关记录、检验报告、药品、血液、器械等应妥
E.善保管,不得擅自涂改、销毁,必要时封存,以备鉴定
A.住院科室医嘱执行单打印后,不需核查方可执行。护士执行医嘱后,在执行单上签署执行时间和姓名
B.在执行医嘱的过程中,必须严格遵守查对制度,严防护理不良事件的发生
C.非抢救的情况下,护士不得执行医师的口头医嘱
D.病区医嘱执行单实施一人一日一单制,医嘱执行单在科室专项保存1年以上
E.严格执行“医嘱处理流程”
A.住院期间可以随便请假,只要告知护士即可
B.保障住院环境安全,安静,舒适,安全,发现环境及物品不安全因素及时解决处理
C.住院患者因病情变化或特殊原因,有发生高风险事件倾向者,应及时告知患者或家属
D.住院期间患者发生不良事件,应及时填写不良事件上报表
A.护士在呼叫医生的同时,应积极采取有效的措施将危害降到最低
B.掌握常见导管的应急处理
C.密切观察病情变化,认真书写护理记录,及时填写不良事件报告表
D.定期开展业务学习和专题讨论,分析原因,提出整改措施
A.护士应立即来到患者身边,评估伤情,了解事情经过,并通知医生,协助医生进行诊治
B.通知家属,对于不需要处理的患者,根据情况进行观察,需密切观察的,要积极治疗,并做好家属的安抚工作
C.向护士长汇报,并填写《护理不良事件报告表》
D.护士长组织科室全体人员分析讨论,必要时组织护理查房及护理会诊
E.护理部组织对事件进行根本原因分析,补充、改进并落实整改措施
A.晨间交班需交就诊者总数、出入院、转院、转科、分娩、手术、死亡人数以及新入院就诊者、危重就诊者、抢救就诊者、大手术前后就诊者或有特殊检查处理、有行为异常、自杀倾向就诊者的病情变化及心理状态
B.交接班需交医嘱执行情况,重症护理记录,各种检查标本采集及各种处置完成情况,接班者需接班前检查贵重、毒、麻、精神药品及抢救药品的数量和质量、器械、仪器的性能等,并签全名
C.接班后,因交班不清发生不良事件事故或物品遗失,由交班者负责
D.接班者做到七不接:就诊者数不准、病情不清、床铺不洁、就诊者皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不接
B、一般差错、意外事件、接近差错、堵漏事件如护士长不在班当事人可在24小时内汇报
C、警讯事件、严重事件、严重差错护士长即刻报告护理部,护理部向相关院领导报告。一般差错、意外事件、接近差错、堵漏事件由护士长在24小时内口头和网上上报护理部
D、发生不良事件后,有关该病人的标本、化验结果、血袋、器械、护理记录等,应妥善保管,药品及输液器可不予保存
E、对发生的不良事件,应立即组织抢救或采取补救措施,尽量减轻或消除由于不良事件造成的不良后果
A.在医院护理部、不良事件小组、本病区护士长的领导下进行管理工作
B.协助护士长履行对本病区不良事件工作的指导、监督、评价等职责
C.监督分管病区不良事件上报工作的开展、落实,督促所负责病区护理人员认真执行防范不良事件护理措施,防止护理因素导致的不良事件发生
D.对科内发生或存在的不安全事件定期组织讨论和分析总结,随时进行差错缺陷讨论,对护理缺陷、事故进行分析、讨论、鉴定,向护理部提交处理意见
E.有针对性定期组织人员学习
A.护士长应立即电话报告护理部及有关部门,并于24小时内在护理管理信息系统填写《护理不良事件报告表》
B.护士长应24小时内电话报告护理部及有关部门,并于24小时内在护理管理信息系统填写《护理不良事件报告表》
C.护士长应24小时内电话报告护理部及有关部门,并于72小时内在护理管理信息系统填写《护理不良事件报告表》
D.护士长应72小时内电话报告护理部及有关部门,并于72小时内在护理管理信息系统填写《护理不良事件报告表》