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简述企业进入壁垒的构成因素。

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第1题
潜在新进入者威胁的严重程度取决于三方面的因素,分别为()。
潜在新进入者威胁的严重程度取决于三方面的因素,分别为()。

A.行业的进入壁垒

B.预期风险

C.替代品的数量

D.预期收益

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第2题
在战略集团分析中,阻止企业从一种战略地位向另一种战略地位运动的因素称为()。

A.进入壁垒

B.退出壁垒

C.移动壁垒

D.无此概念

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第3题
以下因素中,()会限制电信市场的竞争程度。

A.引进外资

B.全业务经营考试用书

C.市场进入壁垒

D.企业自主定价

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第4题
简述构成谈判力来源的因素。

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第5题
简述企业档案的构成。

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第6题
简述企业结构成整合的过程

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第7题
简述影响企业财务管理的宏观经济因素。

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第8题
有哪些不同类型的进入壁垒会引起垄断势力?各给出一个例子。What are some of the different types of barriers to entry that give rise t0 monopoly power? Give an example of each.

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第9题
简述海因里希理论中构成事故因果顺序的五个因素。并说明一下该理论对预防事故有什么启示以及其不足之处。事故因果论类型有哪些?
简述海因里希理论中构成事故因果顺序的五个因素。并说明一下该理论对预防事故有什么启示以及其不足之处。事故因果论类型有哪些?

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第10题
某公司总经理认为,企业开发新业务必须奉行实用主义原则,脚踏实地;什么赚钱干什么。“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下,公司开发了许多新业务。然而多数新业务最初看起来很好,但是当公司真正进入这个业务领域之后,要么因为大量追随者进入,使本来有利可图的业务陷入困境,要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因,下述评价哪—个最中肯?()

A、公司缺乏经过审慎选择的远景,使命与战略目标。

B、公司的资源分散乱置,效率较低。

C、公司选择的业务领域进入壁垒太低。

D、公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机。

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