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第5题
托管经营是企业产权的所有者或其代表，通过签订契约的法律形式，将企业的经营权委托给具有较强经营管理能力，并能承担相应经营风险的另一法人进行有偿经营的经济行为。所以，托管经营中，连接托管方与被托管方之间的链条是()。
A.行政手段
B.信用
C.市场
D.信用和市场
第6题
无故拖欠指用人单位无正当理由超过规定付薪时间未支付劳动者工资，以下情况不属于无故拖欠的是（)。
A.用人单位遇到非人力所能抗拒的自然灾害、战争等原因，无法按时支付工资
B.用人单位因为劳动者上班经常迟到
C.劳动者的过失给单位造成了一定损失
D.用人单位确因生产经营困难、资金周转受到影响，在征得本单位工会同意后,可暂时延期支付劳动者工资
E.用人单位因劳动者经常请事假
第7题
背景 某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及
背景
某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，合同额是定额价格的5．2折。施工单位根据本企业的管理文件要求，将合同额的75％核算给项目经理部，作为本工程的开支。为了完成此项目，施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低，项目经理考虑减少现场开支额度，其所采取的措施如下：
（1）减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。
（2）在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。
（3）在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件，适当降低材料的等级。
（4）限额领料，随领随用。
（5）在施工现场租用拖拉机和农用运输车。在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作量存在质量问题需返工；因租用的农用车行驶速度过快，发生一起交通事故，导致一名施工人员腿部骨折。
2．问题
（1）施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确？为什么？施工单位应如何控制工程成本？
（2）施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取？为什么？
（3）项目经理降低现场开支的措施是否合适？为什么？
