题目内容
（请给出正确答案）
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问题
1. 在答题纸图2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
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某施工单位编制的某水利工程网络图，如图6-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表6-1所列。
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[问题]
1．在图6-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表6-2所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
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问题
1．计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款 5万元。计算按网络进度计划原始方案实施的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表3所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
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案例四
[背景材料]
某施工单位编制的某工程网络图，如图7-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表7-1所示。
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[问题]
在图7-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
某施工单位编制的某机电工程网络图如图8-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表8-1所示。
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【问题】
1．在图8-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表8-2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
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某施工单位编制的某城市排水工程网络图，如图4-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表4-1所示。
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问题：
1．在图4-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表4-2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
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【问题】1．确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见下表。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
【问题】
1．确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施的综合费用。
3．该网络进度计划各工作的课压缩时间及压缩单位时间增加的费用见下表。确定陔网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
【背景资料】
某施工单位承接了某桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如图3所示的网络计划（时间单位：d），并经监理工程师批准后实施。
在实施过程中，发生了如下手件。
事件l：工作D（1号台基础）施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械维修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d。
事件2：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F（1号台身）实际时间比计划时间拖延8d，造成施工单位经济损失2000元／d。
事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E（0号台身）实际时间比计划时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600元／d。
【问题】
1．根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。
2．分别分析事件1、2、3对总工期的影响，并计算施工单位可获得的工期补偿。
3．分别分析施工单位能否就事件l、2、3导致的损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。
（五）
【背景资料】
某施工单位承接了某桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如图4所示的网络计划（时间单位：d），并经监理工程师批准后实施。
在实施过程中，发生了如下事件。
事件1：工作D（1号台基础）施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械维修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d。
事件2：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F（1号台身）实际时间比计划时间拖延8d，造成施工单位经济损失2000元／d。
事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E（0号台身）实际时间比计划时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600元／d。
【问题】
1．根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。
2．分别分析事件1、2、3对总工期的影响，并计算施工单位可获得的工期补偿。
3．分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。
某施工单位编制的某工程网络图，如下图所示，已知计划工期等于计算工期。
上述网络计划的计算工期Tc为()天。
A．15
B．17
C．19
D．24
