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[主观题]

在项目工作分解结构的相关文件中,BOM是下列哪项文件的英文缩写()

A项目合同工作分解结构

B项目组织分解结构

C项目资源分解结构

D项目物料清单

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第1题
下列与工程项目相关的内容中,不属于工程项目范围确认依据的是()。

A.项目合同文件

B.项目的约束条件

C.第三方对工作成果的评价报告

D.工作分解结构

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第2题
某项目的交付期为3月1日。根据关键相关方,项目预算是灵活的,但是必须满足交付日期。项目经理应该在哪份文件中记录该信息()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.工作分解结构

D.成本管理计划

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第3题
下列哪项文件最可用于评估拟追加的新工作是否在项目边界之内?()

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.范围管理计划

D.工作分解结构词典

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第4题
项目管理任务分工表是()的一部分。

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

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第5题
在执行一个高技术项目期间,高层管理人员在不通知项目经理的情况下重新分配核心团队。整合新团队成员将增加项目进度延迟的可能性。若要确定适当的响应措施,项目经理应参考哪份文件()

A.经验教训储存库

B.工作分解结构(WBS)字典

C.团队技能矩阵

D.风险登记册

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第6题
上个月,你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天,她要求对项目的范围
进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会:

A.更改双方已商定的、已在工作分解结构(WBS)中定义好了的项目范围

B.导致所有项目基准计划的变更

C.要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整

D.产生一个应吸取的教训

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第7题
在MicrosoftProject中完成工作分解结构的模块是()

A.基本数据输入模块

B.数据计算处理模块

C.人机交互式调整模块

D.项目信息输出模块

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第8题
某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了
制定这个表,应先进行的工作是()。

A.详细分解相关管理任务

B.绘制结构图

C.确定管理职能

D.明确合同关系

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第9题
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作? (分值:1
答错扣0分 )

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目范围说明书

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第10题
某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为
了制定着这个表,应先进行的工作是()。

A.详细分解相关管理任务

B.绘制结构图

C.确定职能管理

D.明确合同关系

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