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更多“按项目的建设规模、投资总额、建设工期、工程质量，对项目建设全…”相关的问题
按项目的建设规模、投资总额、建设工期、工程质量，负责对实行项目建设全过程管理的部门是()。
A．建设单位
B．项目法人
C．流域机构
D．施工单位
项目的投资总额．建设工期．承包商的选定．合同价的确定等信息属（）。
A．管理型信息
B．业务性信息
C．计划信息
D．战略性信息
建设工程整个项目划分成多少结构层，应根据项目的()而定。
A．规模和工期
B．规模和特点
C．管理和规模
D．组织和管理
建设工程整个项目划分成多少结构层，应根据项目的()而定。
A．规模和工期
B．规模和特点
C．管理和规模
D．组织和管理
建设工程整个项目划分成多少结构层，应根据项目的()而定。
A．规模和工期
B．规模和特点
C．管理和规模
D．组织和管理
建设工程整个项目划分成多少结构层，应根据项目的（）而定。
A．规模和工期
B．规模和特点
C．管理和规模
D．组织和管理
A.对不同的方案进行技术经济分析，从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以求最优的解决
B.除了建设成本外，还要考虑运营成本的高低
C.全过程的成本计划管理
D.除了建设成本的最小化，还需要与项目盈利的最大化统一
E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划，还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应，保证项目的顺利进行
A.进度控制的目标可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程不超过计划工期
B.进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制
C.只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期
D.局部工期的延误对进度目标无影响E任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期
A.进度控制的目标可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程不超过计划工期
B.进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制
C.只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期
D.局部工期的延误对进度目标无影响
E.任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期
