首页 > 建设工程> 二级建造师
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

从质量控制考虑,施工资源供应进度计划必须()。.

A.充分注意施工技术工艺的时间参数要求

B.充分注意施工工序组织的时间参数要求

C.保证进场的主要材料、构配件进行质量检验

D.保证进场的设备和各种工程用品进行质量检验

E.解决施工方法、施工手段的配置问题

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第1题
项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。()
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第2题
合理考虑施工资源的运用和编制资源进度计划时,下面说法正确的是()。

A.提高施工质量

B.降低施工成本

C.加快施工进度

D.编制资源类型是确定的

E.需要对资源进度计划进行动态调整

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第3题

下列选项不属于施工总承包方的管理任务的是()。

A.必要时可以代表业主方与设计方、工程监理方联系和协调

B.负责施工资源的供应组织

C.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

D.代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等

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第4题
施工总承包方的任务有()。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等

B.控制施工的成本

C.负责施工资源的供应组织

D.与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

E.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

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第5题
资源进度计划是资源按时间的供应计划,应视项目对施工资源的需用情况和施工资源的供应条件而确定编制哪种资源进度计划。()
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第6题
杰瑞德负责的住宅建设项目正处于执行阶段。在项目中途,他从相关方那里获悉了重大范围变化。这些变化涉及地方当局的监管要求,这些要求不仅可能影响项目的范围,而且可能影响项目的成本和工期。在考虑这些变化时,杰瑞德应该采取的第一步是什么()

A.与变更控制委员会会面,征求对新项目计划的一些想法

B.创建报告,详细说明范围变更对项目参数(如成本、质量和进度)的影响

C.向项目计划添加新任务并分配资源以考虑法规变化

D.将范围变更上报给发起人和指导委员会,供其决定

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第7题
下列选项属于进度计划调整内容的是()

A.资源供应

B.施工内容

C.工程量

D.工作能力

E.工作关系

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第8题
积极的成本计划体现在()。

A.对不同的方案进行技术经济分析,从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡,以求最优的解决

B.除了建设成本外,还要考虑运营成本的高低

C.全过程的成本计划管理

D.除了建设成本的最小化,还需要与项目盈利的最大化统一

E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划,还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应,保证项目的顺利进行

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第9题
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,它的主要管理任务是()。

A.代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用

B.控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)

C.负责施工资源的供应组织

D.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

E.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者

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第10题
工程施工进度计划的实施包括()。

A.总进度计划目标的分解

B. 绘制施工进度计划图

C. 组织资源供应

D. 落实承包责任制

E. 落实施工条件

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