如果结果不匹配，请 
更多“施工总承包模式可以从（)几个方面来看。A．投资控制B．进度控…”相关的问题
A.工作开展程序不同
B.对发包单位的付款
C.分包单位的选择和认可
D.对分包单位的管理和服务
E.施工总承包管理的合同价格
A.工作开展程序不同
B.对发包单位的付款
C.分包单位的选择和认可
D.对分包单位的管理和服务
E.施工总承包管理的合同价格
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
C.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用
D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
E.缩短建设周期，节约资金成本
A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用
B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
C.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
D.缩短建设周期，节约资金成本
E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
A.对分包单位的付款方式相同
B.承担的责任和义务相同
C.对分包单位的选择和认可相同
D.合同关系相同
E.对分包单位的管理和服务相同
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包人之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量
D.多数情况下，由业主方与分包方直接签约，这样有可能增加业主方的风险
E.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标
A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用
B.一部分施工图完成后，业主就可单独进行该部分工程的招标
C.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，合同管理工作量将会减小
E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
A.施工总承包管理单位的招标可以不依颇完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计元关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
