题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目管理办公室(PMO)应使用什么来为组织提供持续改进意见()
A.项目经理认证
B.标杆对照和经验教训
C.问卷调查
D.根本原因分析
答案
B、标杆对照和经验教训
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A.项目经理认证
B.标杆对照和经验教训
C.问卷调查
D.根本原因分析
B、标杆对照和经验教训
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
A、支持型
B、控制型
C、指令型
D、教练型
A.提出整改措施并填写《不符合事件及整改措施记录表R-GXSH-E0005-027》并组织实施整改
B.如需使用品质改善工具对异常指标进行持续改进的应同时填写《品质改善项目立项申请表R-GXSH-E0005-024》并组织实施整改
C.每月20日前将上一统计周期的异常指标的《不符合事件及整改措施记录表R-GXSH-E0005-027》和/或《品质改善项目立项申请表R-GXSH-E0005-024》提交医院质量与安全管理办公室
D.填写《品质改善项目成果报告书R-GXSH-E0005-029》后提交医院质量与安全管理办公室
根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()。
A.技术创新
B.健全项目管理的组织体系
C.工程网络计划方法的使用
D.工程进度风险分析
问题
(1)在施工项目开工之前,通常应编制什么文件,来指导实施阶段的项目管理?
(2)为保证工程顺利进行,施工现场应准备哪些临时设施?
(3)航站楼弱电施工分为哪几个阶段?