题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

系统在全面地识别了建设工程风险后，就要对风险进行（)。A．风险回避B．风险对策选择C．风险评价D．风

系统在全面地识别了建设工程风险后，就要对风险进行()。

A．风险回避

B．风险对策选择

C．风险评价

D．风险控制

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第1题

系统全面地识别了建设工程风险后，就要对风险进行（)。A．风险回避B．风险对策选择C．风险评价D．风险

系统全面地识别了建设工程风险后，就要对风险进行()。

A．风险回避

B．风险对策选择

C．风险评价

D．风险控制

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第2题

在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是（）。

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第3题

关于风险评估,下列说法错误的是（)。

A.商业银行应当根据设定的控制目标,全面系统持续地收集相关信息,结合实际情况,及时进行风险评估

B.风险应对是指风险应对策略的选择,根据风险分析结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略

C.风险识别是指商业银行应当采用科学的风险管理技术和方法,充分识别和评估经营中面临的风险,密切关注内外部主要风险因素

D.风险分析是指在应对风险的基础上,采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险

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第4题

建设工程风险识别的结果是()。

A.建设工程风险分解

B.识别建设工程风险后果

C.建立建设工程初始风险清单

D.建立建设工程风险清单

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第5题

某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然

气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山间沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40。沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。问题1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些地质灾害风险因素？2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？4．根据背景资料，项目经理还应负哪些安全职责？5．机电工程签章文件如何分类？石化工程安全与环境管理类的文件包括哪些？

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第6题

在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的（)。

A.全面性要求

B.系统性要求

C.技术性要求

D.经济性要求

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第7题

建设工程风险识别的结果是()。

A.建设工程风险分解

B.建立建设工程风险清单

C.建立建设工程初始风险清单

D.识别建设工程风险因素、风险事件及后果

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第8题

对建设工程风险的识别来说，风险识别的结果是（）。

A.建立风险量函数

B.建立初始风险清单

C.建立建设工程风险清单

D.明确建设工程风险事件

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第9题

对建设工程风险的识别来说,风险识别的结果是（)。A．建立风险量函数B．建立初始风险清单C．建立建设工

对建设工程风险的识别来说,风险识别的结果是()。

A．建立风险量函数

B．建立初始风险清单

C．建立建设工程风险清单

D．明确建设工程风险事件

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第10题

某建设投资方针对一国家大型石油天然气能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研

究。从投资安全的角度出发，投资方通过大量的市场调研和需求分析，形成以下共识：该项目市场投资前景很好，社会需求量大，也是国家积极支持的建设行业领域，项目投资成功的概率很大，投资是可行的合理的，拟决定进行投资建设。基于以上分析研究，将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统，形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为，项目虽然有风险，但投资回报率高，如果采取合理建设项目风险管理措施，是可以规避风险的。因此决定风险自留，针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险，采用投保的方式进行转移，针对在预计的工程施工期间，发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性，决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式，以规避该风险。对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险，决策层认为有必要建立损失控制计划系统。问题 1．投资方在进行投资决策时对建设项目是否建设如何构思？ 2．项目前期策划后形成的书面文件应包括哪些内容？ 3．投资决策层决定项目风险自留的做法是否合理？为什么？ 4．决策层决定在日后与施工方签订总承包合同采用固定总价合同的形式，以规避涨价风险的行为属于什么种类的风险对策？ 5．就施工阶段而言，损失控制计划系统应当包括哪些内容？

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