某桥梁工程施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的10%，开上日支付，基础工程完工时扣

回30%，上部结构工程完成一半时扣回70%，工程款根据所完工程量按季度支付。

承包商C对该项目投标，经造价工程师估算，总价为9000万元，总工期为24个月，其中：基础工程估价为1200万元，工期为6个月；上部结构工程估价为4800万元，工期为12个月；装饰和安装工程估价为3000万元，工期为6个月。

经营部经理认为，该工程虽然有预付款，但平时上程款按季度支付不利于资金周转，决定除按上述数额报价，另外建议业主将付款条件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月度支付，其余条款不变。

假定贷款月利率为1%(为简化计算，季利率取3%)各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。

假定基础工程、 上部结构工程、装饰和安装工程依次施工，无交叉作业时间。计算结果保留两位小数。

问题

1. 该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧？运用是否得当？

2．若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件，承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少？(以预计的竣工时间为终点)

3．若合同条款中关于付款的规定改为：预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程完工时扣回30%，以后每月扣回10%；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付。

请画出该工程承包商C的现金流量图。