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[主观题]

华夏公司新建一学生宿舍,合同工期6个月,工程合同价2000万元人民币,原则上资金应到位()万元人民币

华夏公司新建一学生宿舍,合同工期6个月,工程合同价2000万元人民币,原则上资金应到位()万元人民币方能领取施工许可证。

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第1题
华夏公司新建一学生宿舍,合同工期6个月,工程合同价2000万元人民币,原则上资金应到位()方能领取

华夏公司新建一学生宿舍,合同工期6个月,工程合同价2000万元人民币,原则上资金应到位()方能领取施工许可证。

A.1000万元人民币

B.500万元人民币

C.300D万元人民币

D.100万元人民币

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第2题
华夏公司新建一所某大学的学生宿舍,合同工期为18个月,工程合同价2000万元人民币,原则上资金应到

华夏公司新建一所某大学的学生宿舍,合同工期为18个月,工程合同价2000万元人民 币,原则上资金应到位()万元人民币方能领取施工许可证。A.1000 B.800C.600 D.300

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第3题
某公司新建一学生宿舍,合同工期6个月,工程合同价2000万元人民币,原则上资金应到位()万元人民币

某公司新建一学生宿舍,合同工期6个月,工程合同价2000万元人民币,原则上资金应到位()万元人民币方能领取施工许可证。

A. 1000

B.500

C.300

D.100

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第4题
某公司新建一学生宿舍,合同工期6个月,工程合同价2000万元人民币,原则上资金应到位()万元人民币方

某公司新建一学生宿舍,合同工期6个月,工程合同价2000万元人民币,原则上资金应到位()万元人民币方能领取施工许可证。

A.1000

B.500

C.300

D.100

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第5题
某公司新建一学生宿舍,合同工期6个月,工程合同价2000万元人民币,原则上资金应到位()万
元人民币方能领取施工许可证。

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第6题
欣欣公司新建一职工宿舍,合同工期6个月,工程合同价1000万元人民币,原则上资金应到位()方能领取施工许可证。

A.1000万元人民币

B.500万元人民币

C.300万元人民币

D.100万元人民币

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第7题
某学校新建一职工宿舍,合同工期6个月,工程合同价1000万元人民币,原则上资金应到位()方能领取施

某学校新建一职工宿舍,合同工期6个月,工程合同价1000万元人民币,原则上资金应到位()方能领取施工许可证。

A.600万元人民币

B.500万元人民币

C.300万元人民币

D.200万元人民币

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第8题
背景资料: A公司中标城市污水处理厂升级改造工程,合同工期18个月,合同价为固定总价,新建构筑物,

背景资料:

A公司中标城市污水处理厂升级改造工程,合同工期18个月,合同价为固定总价,新建构筑物,包括沉淀池和滤池等钢筋混凝土水池,采用现浇施工工艺。拟建水池距现有的建(构)筑物最近距离5.Om,其地下部分最深为5.6m;厂区地下水位在地面下约2.Om。

施工项目部编制了施工组织设计,其中含有基坑施工方案和水池混凝土现浇施工方案。基坑施工方案包括降水施工、土方开挖、围护结构施工和沉降观测等内容。混凝土水池现浇施工方案包括模板支架设计及安装拆除,钢筋加工,混凝土供应、止水带、预埋件安装等。上报A公司审批时,主管部门提出补充意见。

施工过程中发生以下事件:

事件一:质量监督部门例行检查时,混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告,被明令停工整改;造成两周的工期损失和数十万元的经济损失;

事件二:考虑到锚索施工对现有建(构)筑物会有损坏风险,项目部拟将原设计锚固长度9.Om缩短为5.2m;并增加锚索数量。

事件三:在确认施工区域地下水位普遍上升后,设计单位重新进行抗浮验算,在新建池体增设了配重结构,增加了工作量。

问题:

1.补充现浇混凝土水池施工方案的内容。

2.就事件一中的工期和经济损失,A公司可提出索赔吗?为什么?

3.指出事件二中项目部做法存在的问题,给出正确做法。

4.事件三中增加的工作量能否索赔?说明理由。

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第9题
背景资料 A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主、辅材料均由A

背景资料

A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主、辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%;税率3.56%。

合同规定,主材料预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。 A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。

项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%;间接费降低11%。

项目经理部编制的成本计划和前五个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。

问题

A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少?

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第10题
场景甲建设单位与乙施工单位签订了一项施工合同,合同中载明乙施工单位建造一住宅楼工期10个月。甲

场景

甲建设单位与乙施工单位签订了一项施工合同,合同中载明乙施工单位建造一住宅楼工期10个月。甲建设单位为节约成本指定乙施工单位购买丙公司不合格砂料一批。甲建设单位为了自身利益要求乙单位缩短工期,提前1个月完工,乙单位为了安全施工,工程达标,拒绝甲建设单位要求。

根据场景,回答下列 76~80 问题:

第 76 题 下列选项中,属于建设工程安全生产管理基本制度的内容有()。

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