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[判断题]

瓶颈品项的支出水平太低,对供应商没有什么吸引力,企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。()

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第1题
货源定位模型中瓶颈象限的产品具有()特征。

A.高影响/风险程度和高年度支出水平

B.高影响/风险程度和低年度支出水平

C.低影响/风险程度和高年度支出水平

D.低影响/风险程度和低年度支出水平

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第2题
不计入产品成本的品项()

A.生产线工人工资

B.销售人员奖励

C.生产管理人员报销办公费

D.总厂长招待交际费支出

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第3题
下列对零基预算的描述中,正确的有()。

A.零基预算越来越多地应用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制

B.零基预算有助于改善物业服务企业与业主之间的关系,从而增加物业服务企业的市场竞争力

C.零基预算的另一个优点是编制预算的工作量相对较小

D.零基预算各费用项目的成本效益率的确定具有客观依据

E.零基预算不受以往实际费用支出水平的限制,完全依据预算期业务活动的需要和各项业务的轻重缓急,对各项支出项目进行逐个分析和计量

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第4题
数量仅20%的()。占据了采购价值的80%。

A.战略采购品和集中采购品

B.集中采购品和正常采购品

C.集中采购品和瓶颈采购品

D.战略采购品和瓶颈采购品

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第5题
在需求相对连续的情况下,增加安全提前期和如下哪一项效果相同?()。

A.以更大的批量订货

B.降低订货点

C.增加库存水平

D.从本地区的供应商那里订货

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第6题
梳理选择对标项目的方法有()

A.工作任务法:重点任务

B.指标对标法:主要业务指标

C.经营诊断法:短板、瓶颈、核心能力建设

D.全面降本增效法:开源、节流、竞争力提升

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第7题
供应商处理生产进度延迟的对策中,提升产能的途径不包括()

A.增加瓶颈工序的人员或机器

B.必要时增加班次

C.部分零部件考虑外包

D.减少紧急订单的插入

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第8题
下面哪项控制有助于防止对供应商的过度支付?

A.从供应商处订货之前,对采购订单进行审定

B.进行支付时,对辅助性文件进行审查并予以取消

C.要求支票签字员直接将支票邮寄给供应商

D.审查每项支出的账户分配

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第9题
使用开塞露应注意的问题是()。

A.协助老年人右侧卧位,上腿屈膝

B.使用前用剪刀剪去开塞露瓶颈

C.对本品过敏者禁用,过敏体质者慎用

D.挤压完药液叮嘱老年人即刻去排便

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第10题

关于RFQ报价未通过审核的原因,说法错误的是()。

A.报价与买家需求不符

B.供应商在过去6个月有违规记录

C.在阿里巴巴网站上展示的主营产品与买家采购的产品不一致

D.报价价格太低

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