题目内容
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[单选题]
由于不可预测的项目整合复杂性和资源可用性，导致项目发生进度超支。为了满足项目期限，职能经理要求项目经理在未经测试情况下上线。若要避免这种情况，项目经理事先应该做什么（)
A.管理进度偏差
B.管理风险
C.识别风险
D.识别质量问题
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A.资源直方图
B.资源日历
C.资源横道图
D.增加稀缺资源的数量或能力
A.风险损失
B.风险原因
C.风险环境
D.风险程度
A.项目对于资源的配置是以工作来实现的,也就是说项目管理能够提高资源的使用效率
B.组织可以通过项目管理工具对资源使用的情况进行定期评估,从而更加有效地控制和监督资源的使用情况
C.项目团队的组织形式相比于传统的职能形式能够更加有效地整合资源
D.以上均正确
A.添加团队成员
B.并行执行活动
C.外包项目
D.聘请高薪专家
A.选择多个地域创建ECS，加入同一伸缩组
B.选择多个地域创建伸缩组，关联同一个SLB实例
C.为伸缩活动设置报警策略，当收到伸缩活动失败的报警时，手动创建ECS实例
D.在伸缩配置中设置多个实例规格，当特定实例规格库存不足时，会切换到至备选实例规格，提高弹性扩张的成功率
A.评价所得到的结果具有普遍性，不因时间、地点等背景性因素的变化而变化
B.评价要从总体中抽取有代表性的样本，从而节省通过样本推断总体的资源和时间
C.帮助我们认识现实生活的相关性和复杂性，从而有助于认识评价对象的全貌，达到预测和控制评价现象的目的
D.理解评价对象个人丰富多彩的经历、愿望和想法
E.在纯自然的条件下观察、收集评价信息
