注册会计师组织项目组内部讨论的内容不包括
A.被审计单位所有内部控制是否存在并得到执行
B.管理层是否凌驾于内部控制之上
C.管理层是否存在倾向于高估或低估收入迹象
D.确定财务报表哪些项目易于发生重大错报
A、被审计单位所有内部控制是否存在并得到执行
A.被审计单位所有内部控制是否存在并得到执行
B.管理层是否凌驾于内部控制之上
C.管理层是否存在倾向于高估或低估收入迹象
D.确定财务报表哪些项目易于发生重大错报
A、被审计单位所有内部控制是否存在并得到执行
A.所有项目组成员每次均应参与项目组讨论
B.项目组应当根据审计的具体情况,持续交换有关被审计单位财务报表发生重大错报可能性的信息
C.项目组在讨论时应当强调在整个审计过程中保持职业怀疑态度,警惕可能发生重大错报的迹象,并对这些迹象进行严格追踪
D.项目组应讨论被审计单位所面临的经营风险、财务报表容易发生错报的领域以及发生错报的方式,特别是由于舞弊导致重大错报的可能性
A.与会计师事务所内部高级管理层讨论该事项
B.与客户管理层讨论可能产生不利影响的事项
C.终止产生不利影响的经济利益
D.退出项目组
A.集团项目组识别出的集团层面内部控制缺陷
B.组成部分注册会计师识别出的集团层面内部控制缺陷
C.集团项目组识别出的组成部分层面内部控制缺陷
D.组成部分注册会计师提请集团项目组关注的内部控制缺陷
A.询问治理层、管理层、内部审计人员以及被审计单位内部的其他相关人员
B.评价在实施分析程序时识别出的异常或偏离预期的关系,是否表明存在由于舞弊导致的重大错报风险
C.考虑从项目组内部的讨论、客户承接或续约过程以及向被审计单位提供其他服务所获得的经验中获取的其他信息是否表明存在由于舞弊导致的重大错报风险
D.组织项目组就由于舞弊导致财务报表发生重大错报的可能性进行讨论
建设工程项目组织策划的工作内容不包括()。
A.项目编码体系分析
B.实施期组织总体方案
C.决策期的组织结构
D.决策期合同结构总体方案
A.监督施工过程的质量
B.建立施工安全管理制度
C.评估合同变更的内容和对施工的要求,对质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护等的影响
D.施工执行计划应由施工经理负责组织编制,经项目经理批准后组织实施,不需报项目发包人确认。
A.与会计师事务所内部高级管理人员讨论产生不利影响的事项
B.与审计客户管理层讨论可能产生不利影响的事项
C.处置产生不利影响的经济利益
D.相关人员退出项目组
答案选项A.在与管理层和其他人员讨论重大发现和事项时得到的信息
B.就识别出的重大风险,对审计策略和计划的审计程序所作的重大修正
C.期中复核中的重大发现及其对审计方法的影响
D.与注册会计师的最终审计结论相矛盾或不一致的信息