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[判断题]
在企业培训工作中，通常的做法是“缺什么、补什么”，“缺什么”指的是员工在知识、技能、态度方面的差距，“补什么”可以认为就是培训需求。（)
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更多“在企业培训工作中，通常的做法是“缺什么、补什么”，“缺什么”…”相关的问题
松下公司成为世界性的大企业，细说起来原因很多，但归根结底是“用人”的问题。
松下通常组织新员工到生产销售第一线去“临床”实习，因为只有积累了实际经验，才能在以后的工作中获得成功。
松下公司每年都要招收一批新职员。这些职员到公司后，第一件事就是到生产销售的第一线去实习，或在工厂当工人，或在商店当售货员。从事研究和设计的技术人员，都是曾亲手从事最简单、最平凡的工作——诸如拧螺丝的人；而制定销售计划的人，也都是每日每时工作在柜台旁，对销售情况了如指掌的人。然而，随着公司日益发展壮大，专业分工越来越细，过去那种干中学、干中练的做法已不再适用。于是，就出现了“临床”实习。
松下公司认为：假如制定销售计划的人没有从事销售工作的亲身经历，那么，即使他才识渊博，并且他能凭借于此制定出计划，我们也只能说他是纸上谈兵，而且这种计划多以失败告终。另外，就技术人员而言，假如他们根本没有实际生产经验，即使他们也在从事研究工作，也在搞设计，很难想象他们设计出的产品会受人欢迎。“用医学上的一句术语来说，我们的经营活动相当于临床医学，而不是基础医学。在这个意义上说，从事经营活动的人都必须是有实际工作经验的的“临床医生”。
根据案例回答下列问题：
（1）试分析松下公司新员工“临床”实习的训练特点。
（2）请结合你所在企业的实际情况。与松下公司新员工培训方法进行比较分析，并说明你的企业是如何进行新员工培训的。
在安全生产工作中，通常所说的“三违”现象是指______。
A．违反作业规程、违反操作规程、违反安全规程
B．违章指挥、违章作业、违反劳动纪律
C．违规进行安全培训、违规发放劳动防护用品、违规消减安全技措经费
D．违反规定建设、违反规定生产、违反规定销售
在安全生产工作中，通常所说的“三违”现象是指（）。
A．违反作业规程、违反操作规程、违反安全规程
B．违章指挥、违章作业、违反劳动纪律
C．违规进行蜜全培训、违规发放劳动防护用品、违规消减安全技措经费
D．违反规定建设、违反规定生产、违反规定销售
A.违反作业规程、违反操作规程、违反安全规程
B.违章指挥、违章作业、违反劳动纪律
C.违规进行安全培训、违规发放劳动防护用品、违规消减安全技术措施经费
D.违反规定建设、违反规定生产、违反规定销售
A.违反作业规程、违反操作规程、违反安全规程
B.违章指挥、违章作业、违反劳动纪律
C.违规进行蜜全培训、违规发放劳动防护用品、违规消减安全技措经费
D.违反规定建设、违反规定生产、违反规定销售
在安全生产工作中，通常所说的“三违”现象是指()。
A.违反作业规程、违反操作规程、违反安全规程
B.违章指挥、违章作业、违反劳动纪律
C.违规进行蜜全培训、违规发放劳动防护用品、违规消减安全技措经费
D.违反规定建设、违反规定生产、违反规定销售
A.保持和相关方的交流合作
B.安排对安全实践或实施过程的定期审查
C.在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则
D.接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
E.接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力
A．清晰界定全体员工的岗位安全责任
B．在本岗位工作上始终采取安全的方法
C．对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
D．接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
A.清晰界定全体员工的岗位安全责任
B.在本岗位工作上始终采取安全的方法
C.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
D.接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
