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第4题
场景下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高
场景
下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率。在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，有哪些部门(或个人)配合或参与,从而落实了责任制。
根据场景，回答下列 55～62 问题：
第 55 题 场景中的图反映了项目工作任务的构成，体现了（）。
第7题
当公司各业务部门存在较少的联系，业务部门的相关性一般时，可考虑采用一般多元化水平的组织结
构。该结构包括三个层次：_______________、_____________、_____________。
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第8题
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。
A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多
B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少
D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
第9题
下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是（）。A．目标分解结构较细、层次较多
下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是（）。
A．目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B．目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C．目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D．目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
