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[主观题]

(四)背景资料 某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备

钢架(多层)、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。 工程开工前,施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,如下图所示。(四)背景资料 某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(上述施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机(以下简称塔机),其他工作不使用塔机,经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工。 在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工10天(其他工作持续时间不变),建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位塔机按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。 施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天,得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下,但建设单位没有全部认可。 (1)工艺设备调整工作压缩3天,增加赶工费10000元。 (2)塔机闲置10天损失费,1600元/天(含运行费300元/天)×10天=16000元。 (3)设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置,人员窝工等综合损失费15000元。 问题 1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路,该计划的总工期是多少天? 2.施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天?按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。 3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由 4.施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的总费用。

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第1题
背景资料某小区新建热源工程,安装了3台14MW燃气热水锅炉。建设单位通过招投程序发包给A 公司,并在

背景资料

某小区新建热源工程,安装了3台14MW燃气热水锅炉。建设单位通过招投程序发包给A 公司,并在工程开工前办理了建设工程质量安全监督手续、消防审批手续以及施工许可证。

A公司制定了详细的施工组织设计,并履行了报批手续。

施工过程中出现了如下情况:

(1)A公司征得建设单位同意,将锅炉安装工程分包给了具有资质的B公司,并在建设行政主管部门办理了合同备案。

(2)设备安装前,B公司与A公司在监理单位的组织下办理了交接手续。

(3)在设备安装过程中,当地特种设备安全监察机构到工地检查发现参建单位尚未到监察机构办理相关手续,违反了有关规定。燃烧器出厂资料中仅有出厂合格证。

(4)B公司已委托第三方无损检测单位进行探伤检测。委托前,已对其资质进行了审核,并通过了监理单位的审批。

问题:

1.B公司与A公司应办理哪些方面的交接手续?

2.请指出参建单位中的哪一方应到监察机构办理相关手续,并写出手续名称。

3.燃烧器出厂资料中,还应包括什么?

4.请列出B公司对无损检测单位及其人员资质审核的主要内容。

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第2题
(三)背景资料某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组

(三)背景资料

某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中有以下情况:

情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况三:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况四:施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障;电气管线故障;给水排水管网阀门漏水;中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

问题:

1.按质量验评规定,指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?

2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。

3.该工程验收必须符合哪些规定?

4.该工程中设备安装;电气管线;给水排水管道;供热和供冷系统的最低保修期限是多少?

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第3题
【案例二】背景资料 某公司承建某大学城项目,在装饰装修阶段,大学城建设单位追加新建校史展览馆,紧
邻在建大学城项目。总建筑面积2160m2,总造价408万元,工期10个月,部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。 考虑到工程较小,某公司也具备相应资质,建设单位经当地建设相关主管部门批准后,未通过招投标直接委托给该公司承建。 展览馆项目设计图纸已齐全,结构造型简单,且施工单位熟悉周边环境及现场条件,甲乙双方写上采用固定总价计价模式签订施工承包合同。 考虑到展览馆项目紧临大学城项目,用电负荷较小,且施工组织仅需要6台临时用电设备,某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》,决定不单独设置总配电箱,直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱,施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理,施工过程中发生如下事件: 事件一:开工后,监理工程师对临时用电管理进行检查,认为存在不妥,指令整改。 事件二:吊顶石膏面板大面积安装完成,施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收,被监理工程师拒绝。 问题: 1、大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法?说明理由。 2、该工程采用固定总价合同模式是否妥当?给出固定总价合同模式适用的条件?除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有哪些(至少列出三项)? 3、指出校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处,并分别给出正确做法。 4、事件二中监理工程师做法是否正确?并说明理由,木龙骨石膏板吊顶工程应对哪些项目进行隐蔽验收?

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第4题
背景资料某施工单位中标承建一高瓦斯矿井,主、副斜井均在工业广场内,主斜井倾角60°,斜长1100m,副

背景资料

某施工单位中标承建一高瓦斯矿井,主、副斜井均在工业广场内,主斜井倾角60°,斜长1100m,副斜井倾角22°,斜长860m。回风立井位于工业广场以外500m处,井深300m,与主、副斜井贯通距离200m,井下巷道80%为煤巷。

施工单位考虑到风井较浅,快速施工到底后有利于开拓二、三期工程,加快矿井的建设速度,因此,安排主、副、风井同时施工,施工方案得到建设单位的批准。

工程施工中,一建报考条件主、副斜井按预定时间顺利开工,12个月竣工,主、副斜井到底后两斜井并迅速进行贯通,并担负井底车场和硐室的施工,为保证工作面通风的需求,施工单位提出在井下设风机群的通风方案,建设单位未同意。

风井在进行施工准备时,由于建设单位未及时完成场地购置,施工队伍午饭按时进场,致使开工推迟了5个月,风井开工后,按原定施工速度4个月顺利竣工。然后进行了临时改绞。不久与主、副斜井贯通。

施工单位已建设单位未及时提供风井场地为由,要求建设单位顺延总工期5个月,建设单位不同意,双方发生了争议

问题:

1.该矿井三井筒施工顺序有哪几种合理的方案?施工单位是安排主、副、风井三个井筒同时开工是否合理?说明理由

2.建设单位不同意施工单位的通风方案是否合理?并说明理由。

3.主、副斜井与风井贯通后,为保证进行多头施工的通风需求,通常有那几种通风方案?

4.根据矿井施工的实际情况,何时进行主斜井和通风井的永久设备安装较为何时?说明理由。

5.建设单位不同意施工单位工期顺延5个月的要求是否合理?说明理由。

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第5题
背景资料 某建设单位就一工业厂房工程编制了招标文件,招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工

背景资料

某建设单位就一工业厂房工程编制了招标文件,招标文件中规定该工程投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》。经过对5家投标单位评标后,确定甲施工单位中标,建设单位与该中标单位签订了施工总承包合同。合同部分条款约定:本工程采用综合单价计价模式,工程材料预付款为合同金额(扣除措施费和暂列金额)的10%。

在工程投标及施工过程中,发生下列事件:

事件一:在投标过程中,乙施工单位在投标总价基础上下浮5%进行报价,并给出了书面说明。经评标小组核算后,发现该施工单位报的下浮部分包含有不可作业竞争性费用,最后给予废标处理。

事件二:甲施工单位投标报价情况为:土石方工程清单工程量420m3,采用放坡开挖,定额工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/m3,材料费为12.0元/m3,机械费1.60元/m3。分部分项工程清单费用合计为8200万元,措施费项目清单合计为360万元,其他项目清单合计为120万元(其中:暂列金额为85万元,总包服务费为30万元,计日工费5万元),规费为225.68万元。该工程企业管理费费率为15%,利润为5%,税金为3.48%。

事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,项目部技术负责人主持并组织编制了详细施工组织设计,经该项目经理审批后报监理审核,组织实施。

事件四:在基坑开挖施工过程中,发现地质勘查报告中未显示的大型报废设备基础。经施工单位及时与业主和监理协商,确定以爆破的方式进行拆除,项目部编制了拆除爆破方案。实施后发生费用12万元,考虑管理费及利润等综合费用为14.4万元,工期拖延7天,甲施工单位按照合同约定及时向建设单位递交了索赔报告。

问题

1、事件一中,评标小组的做法是否合理?不可作业为竞争性费用项目分别是什么?

2、事件二中,甲施工单位所报的土方开挖分项工程综合单价是多少(单位:元/m3)?,中标造价是多少万元?工程预付款金额是多少万元?

(需列式计算,计算结果保留小数点后两位)

3、事件三中,施工单位的做法有哪些不妥之处?请给出正确的做法。

4、事件四中,拆除爆破方案设计应考虑哪些安全允许距离?施工单位的索赔内容有哪些?

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第6题
(四) 背景资料 某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式(EPC)发包,总承包内容包括矿井、

(四) 背景资料

某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式(EPC)发包,总承包内容包括矿井、选矿厂、机修厂、矿井专用铁路线。

设计院A、施工单位B、监理公司C组成联合体1参加投标被确定为废标;设计院D、施工单位B组成联合体2参加投标亦被确定为废标;设计院E、施工单位F、施工单位G组成联合体3参加投标并中标。建设单位招标确定监理公司H为该项目的监理方。总承包方通过招标选择分包方甲、分包方乙为分包单位。分包方组织编写分包项目实施计划,报分包单位经理批准后组织实施。|来源:建 设工程教育网|

分包方甲在组织实施锚喷巷道施工过程中发生了顶板冒落事故,其原因是隐蔽工程质量控制不严,甚至锚杆数量不足。总承包方因此下达停工整顿指令。

第45题:简述联合体1、联合体2投标被确定为废标的原因。

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第7题
(四)【背景资料】 某市政公司承建一道路新建公司,该工程路面采用新型的透水型沥青路面及稀浆封层设

(四)

【背景资料】

某市政公司承建一道路新建公司,该工程路面采用新型的透水型沥青路面及稀浆封层设计,并根据要求,对该项目进行报监。

事件一:由于该工程采用了新技术、新工艺,故施工单位在相关材料进场时,向供货单位索要了产品合格证及检验报告的复印件以作工程资料用。

事件二:由于不熟悉该新工艺施工技术,故制订了项目管理级的报告,以便采取应急措施时使用。

事件三:由于该工程有分包项目,故分包单位将所有工程施工管理文件及质量合格文件送由总包单位,由总包单位签字保存。

事件四:在工程竣工后,整理施工管理文件时,发现一由注册建造师盖章的文件有明显错误需要修改,但该注册建造师正出差在外,无法进行修改,就由该公司上级主管技术的负责人进行了修改。

事件五:竣工后,建设单位请当地城建档案管理机构对施工技术文件进行验收及存档。

问题:

1.事件一中关于材料的资料做法是否正确?请简述正确的做法,

2.事件二的做法是否正确?请改正。

3.事件三及事件四中的做法是否正确?请简述正确的做法。

4.简述关于施工技术文件的验收及存档程序。

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第8题
(二)背景资料:某通信施工单位承担某地移动通信基站安装工程,主要内容为基站设备、天馈线系统、传输
设备及配套电源设备的安装和测试。设备及主材由建设单位采购。

施工过程中,发生下列事件:

事件一:开工初期,项目经理部组织现场检查时,没有找到材料的现场检验记录,现场负责人解释,材料由建设单位提供,都有合格证,不需检验。

事件二:项目经理到A现场检查时,施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热一些人员赤膊作业,个别人不系安全带、工作完成后随手把工具从塔上抛下。

事件三:六级大风天气,现场负责人指挥施工人员继续进行塔上作业,保证了工程进度。

事件四:当地质量监督站到现场检查,现场施工负责人以没有与质量监督站发生任何关系为由拒绝接受检查。

第36题:建设单位提供的有合格证的材料是否需要检验,为什么?

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第9题
【背景资料】 某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组

【背景资料】

某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中出现以下情况:

情况1:项目部按工业安装工程质量验收评定项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况2:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况3:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况4:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行4年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

【问题】

1.按质量验收评定规定,指出情况1中所列项目哪些属于单位工程?哪些属于分部工程和分项工程?

2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。

3.该工程验收必须符合哪些规定?

4.该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限分别是多少?

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第10题
(四)背景资料某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规

(四)

背景资料

某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。

在合同履行过程中,发生了下列事件中:

事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。

事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

问题:

1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?

2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?

4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?

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