编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据有()。
A.子项目施工进度计划
B.单体工程施工进度计划
C.项目施工的年度施工计划
D.项目施工的季度施工计划
E.单体工程施工的成本控制进度计划
A.子项目施工进度计划
B.单体工程施工进度计划
C.项目施工的年度施工计划
D.项目施工的季度施工计划
E.单体工程施工的成本控制进度计划
关于控制性施工进度计划的主要作用,下列表述错误的是()。
A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据
B.是编制实施性进度计划的依据
C.论证施工总进度目标
D.施工各层目标的确定,明确里程碑事件的进度目标
A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据
B.是编制实施性进度计划的依据
C.论证施工总进度目标
D.施工各层目标的确定,明确里程碑事件的进度目标
施工方的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于()的计划。
A.同一个系统内的同一个层次
B.两个不同系统,但紧密相关
C.两个不同系统,毫不相关
D.同一层次上两种不同系统
A.分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制
B.承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总包、分包之间相互协调
C.分包人可以根据自行编制的进度计划
D.承包人没有义务协助分包人解决进度控制中的相关问题
E.承包人应协助分包人解决项目进度控制中的相关问题
问题:
1、简述施工项目进度控制的程序。
2、华天集团作为总包单位应编制何种进度计划?其编制的依据和内容是什么?
3、如果设备的进场能够满足施工的正常进行,则设备的运输过程是否需要列入进度计划?原因是什么?
背景材料:
某路桥公司中标承建某市一条长30km的道路。该工程质量要求高、工期紧、总报价较低,且工程位于丘陵地带,地形较复杂,沿线居民众多。为了保质保量的按合同要求完成任务,解决好以上矛盾,承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。为此项目经理部拟出了编制总体施工组织设计的编制方法与步骤和启体施工组织设计基本内容要点如下:
(1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法;
(2)施工方法与相应的技术组织措施;
(3)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;
(4)施工进度计划;
(5)编制工地运输计划;
(6)质量、安全保证体系;
(7)计算技术经济指标;
(8)冬、雨期及农忙时节的施工安排;
(9)编制依据;
(10)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等);
(11)各种资源需要量及其供应;
(12)编制工程施工总体进度计划;
(13)拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法;
(14)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划;
(15)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径;
(16)绘制施工平面布置图;
(17)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施;
(18)编写说明书;
(19)施工现场的平面布置;
(20)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表;工程管理曲线;分项工程进度率计划等)。
问题:
任何施工组织设计都必须具有的基本内容(只需写出上述要点的编号即可)。
A.更新问题日志,通知发起人并使用问题升级流程,并告知相关方报告可能延迟
B.在下一次状态周报告中通知相关方,与他们讨论可能的解决方案,并请求预算和进度延期
C.核实这个问题是否包含在风险计划中,如不在,则应该将其包含在内,并编制风险减轻计划
D.更新问题日志,将可以帮助解决问题的所有人员包含在内,并与相关方就此问题进行沟通
根据背景材料,作答 88~91 题。
背景材料:某房地产开发商开发某楼盘,该楼盘总建筑面积约15万m2,由5栋住宅楼(每栋2万m2以上)和1个会所组成,分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所.第三期为C、D、E三栋住宅楼。在项目实施过程中,为进行项目进度控制,编制了各种不同的进度计划,如总进度纲要和项目各参与方的进度计划等,其中:
第 88 题 该项目总进度纲要属于()进度计划。
A.组织施工进度计划的实施
B.跟踪检查,收集实际进度数据
C.分析计划执行的情况
D.施工进度计划的检查与调整
E.编制施工进度计划及相关的资源需求计划