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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

企业内部资源和能力分析,可以使公司决定()。

A.可以做什么

B.应该做什么

C.应该完成什么

D.应该在什么时候行动

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A、可以做什么

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第1题
某建筑公司需要一台大型塔吊用于项目建设施工,经市场预测、企业财务能力分析及技术经济论证,决定
以经营租赁方式租用该设备,并提出四条主要依据,其中错误的是()。

A.当前的项目建设期较短,未来施工任务不确定

B.该设备现有产品面临技术过时的风险

C.可以用该设备抵押贷款以解决流动资金不足的困难

D.可以使企业享受税费方面的利益

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第2题
某建筑公司需要一台大型塔吊用于项目建设施工,项目经理经市场预测、企业财务能力分析及技术经济论证,决定以经营租赁方式租用该设备,并提出四条主要依据,其中错误的是()。

A.当前的项目建设期较短,未来施工任务不确定

B.该设备现有产品面临技术过时的风险

C.可以用该设备抵押贷款以解决流动资金不足的困难

D.可以使企业享受税费方面的利益

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第3题
战略选择矩阵的根本依据是: ()

A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量

B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”

C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法

D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略

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第4题
运输企业应制订完善企业内部安全生产应急预案,加强应急预案演练,落实应急力量和应急资源,提高安全生产应急处置能力。()

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第5题
信息传播可以使公共关系主体(),从而提高决定决策的可行性。

A.增加选择能力

B.扩大选择范围

C.增强检查力度

D.缩小选择范围

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第6题
专业人员根据企业的要求,运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法,在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上,为企业提供战略制定、改善、实施和培训等服务,这种活动称为()。

A.企业战略管理

B.企业战略管理诊断

C.企业战略管理咨询

D.企业战略管理控制

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第7题
正禄公司为控制原材料的成本,以提高企业竞争力,决定自行建设原材料生产基地。依据实施成本领先战略的资源和能力,正禄公司具备的是()。

A.重点集聚

B.选择适宜的交易组织形式

C.提高生产率

D.提高生产能力利用程度

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第8题
假定A先生拥有一片土地,其上有一口油井,年产量为100万桶原油。当地采油公司出价每桶1元进行开采
,这是A先生能得到的最好价钱。现在石油的市场价是每桶3元,预期可长期稳定在这一水平。现在A先生决定即刻开采并卖掉这片土地上的原油。

(1)A先生能得到多少利润(租金)?

(2)A先生的这一决定对他所在国家GDP的影响是什么?

(3)A先生开采石油的决定对他的后代的影响是什么?

(4)如果A先生想做出一些安排,以使他的子孙生活得至少与现在一样,他应该采取什么行动?

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第9题
企业内部环境主要包括()两方面内容。

A.企业的技术条件和企业的资金状况

B.企业的资金状况和企业的规模

C.企业的资源条件和企业的能力状况

D.企业的资金状况和企业人力资源状况

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第10题
确认成交的产品是指客户决定购买后,要向客户进行确认,这样,可以使客户购买的产品和需付款的产品(),以免出错。
确认成交的产品是指客户决定购买后,要向客户进行确认,这样,可以使客户购买的产品和需付款的产品(),以免出错。

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