题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列方法中，能确定影响项目质量的因素的由随机事件还是突发事件引起的方法是()。
A.流程图法
B. 试验设计
C. 控制图
D. 帕累托图
答案
C、 控制图
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A.流程图法
B. 试验设计
C. 控制图
D. 帕累托图
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更多“下列方法中，能确定影响项目质量的因素的由随机事件还是突发事件…”相关的问题
下列对不确定性分析的理解，不正确的是（）。
A.确定项目在经济上的可靠性
B.能估计项目可能承担不确定性的风险及其承受能力
C.是分析各种外部条件发生变化时对方案经济效果的影响程度
D.实务中，不确定性分析需要全面分析所有因素的变化对项目经济效果的影响
A.按照商品流通环节最少选择最优批量
B.按照运输方式选择经济批量
C.按照采购费用支出最低选择经济批量
D.按照材料质量选择经济批量
E.按照保管费用支出最低选择经济批量
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
(1) 确定质量总目标并分解成分目标；
(2) 绘制竣工图；
(3) 对工程进场材料进行检验；
(4) 进行联动调试和试运转；
(5) 检查竣工资料文件；
(6) 编制施工组织总设计；
(7) 参加设计技术交底；
(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
【背景材料】
某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用了PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
(1)确定质量总目标并分解成分目标；
(2)绘制竣工图；
(3)对工程进场材料进行骚验；
(4)进行联动调试和试运转；
(5)检查竣工资料文件；
(6)编制施工组织总设计；
(7)参加设计技术交底
(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
【问题】
1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
2．在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？
3．形成工程质量全过程涉及哪些阶段？
4．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容？
5．工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些？
根据背景（二），回答下列问题。
第6题：下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。
A．奖金
B．方法
C．组织
D．工具
下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。
A．资金
B．方法
C．组织
D．工具
下列对不确定性分析理解不正确的是()。
A．是分析各种外部条件发生变化时对方案经济效果的影响程度
B．能估计项目可能承担不确定性的风险及其承受能力
C．确定项目在经济上的可靠性
D．不确定性分析的方法有盈亏平衡法和量本利分析法
