A责权对应原则
B指挥链的指挥统一性原则
C集权化原则
D职务提高、职能分散原则
案例三
背景:
A、B两栋相同的住宅项目,总建筑面积86000m2。施工时分A、B分区,项目经理下分设2名栋号经理,每人负责一个分区,每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为,由栋号经理负责每个栋号的安全生产,自己就可以不过问安全的事了。
A区地下一层结构施工时,业主修改首层为底商,因此监理工程师通知地下一层顶板不能施工,但是墙柱可以施工。为了减少人员窝工,项目经理安排劳务分包200人退场,向B区转移剩余人员50人。A区墙柱施工完成后3个月复工,项目经理又安排200人进场。向业主索赔时,业主说,A区虽然停工了,但是B区还在施工,也没有人员窝工,因此只同意A区工期延长3个月。
工程竣工后,项目经理要求质量监督站组织竣工验收。
问题:
该项目经理对安全的看法是否正确?为什么?
A.人的书写活动是在大脑指挥下进行的
B.书写习惯的形成是大脑长期作用的结果
C.由于书写活动的长期习惯及书写规则的制定特点决定正常情况下用右手进行书写
D.大脑左右半球是交叉指挥肢体活动的一个联系系统
B、管理是所有的人类组织都有的一种活动,是实行计划、组织、指挥、协调和控制的基本过程
C、管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动
D、管理是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效地达到既定组织目标的过程
A.m可以直接指挥g1和g2
B.g2只接受f2下达的指令
C.g1可直接接受m的指令
D.g1接受f1、f2和f3的直接指挥