A.落实项目监理班子中进度控制部门的人员.
B.进行项目分解
C.确定进度协调工作制度
D.加快施工进度
E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
A.设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度
B.项目组成所有部分的进度
C.与项目建设有关的所有工作的进度
D.影响进度的所有因素
E.投资、进度、质量三大目标
A.制定与进度计划相适应的资源保证计划;
B.落实资金供应条件;
C.合理选择承发发包模式;
D.加强索赔管理,公正地处理索赔;
E.加强风险管理,以影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的______的不确定因素。
A.影响项目目标实现
B.影响项目进度控制
C.影响项目风险管
D.影响项目组织协调
对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。
A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作
B.有利于提高进度信息处理的效率
C.有利于提高进度信息的透明度
D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段,更是一种重要影响因素
A. 矿山工程项目由矿建、土建和机电安装工程项目构成,在控制上具有相对独立性,有利于实施进度控制
B. 矿山工程项目由多系统组成,这些系统在施工过程中相互关联,相互影响,甚至会制约工程的实际进度
C. 矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装,实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响
D. 矿山工程施工条件十分复杂,需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期,争取早日产生经济效益