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第2题
企业推行六西格玛一般分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。请指出以下关于四个阶段的描述哪项是错误的？
A.在导入期的起步阶段，高层领导的支持很重要。要制定具体的推进计划，拟定首批项目和黑带培训的种子人选
B.加速期是个转折，要将六西格玛工作变成日常工作的一部分
C.在成长期要扩展六西格玛的实施领域。如在非制造领域的应用
D.成熟期是将六西格玛与公司其他管理有效地整合，建立完善的绩效改进体系，强化人们的观念和行为方式的改变
第5题
以下关于效能建设的描述正确的有（)。
A.作为对行政机关履职和管理活动的效率、效果、质量等的考察和评价，其主要特殊之处在于它的问题导向
B.强化内部管理规范，严格依法行政，同时优化管理要素，简化工作程序，提高办事效率
C.以发现组织中存在的违纪、违规行为和浪费、低效、低质量等为着眼点
D.以岗位责任制来明确工作职责，以服务承诺制来规范管理和服务要求，以公示制来推行政务公开，以评议制来强化民主监督，以失职追究制来严肃工作纪律
第7题
工程管理信息化的意义不包括（)。A．工程管理信息资源的开发和信息资源的利用，可吸取类似项目的正
工程管理信息化的意义不包括()。
A．工程管理信息资源的开发和信息资源的利用，可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训
B．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现信息处理和变换的程序化
C．信息技术的意义在于“信息处理和交换的程序化”，有利于提高效率
D．工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系
第8题
我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（）。A．投资管理 B．质量管理 C．信息管
我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（）。
A．投资管理
B．质量管理
C．信息管理
D．安全管理
第9题
我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（)。A．进度管理B．质量管理C．信息管理D．安全管
我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是()。
A．进度管理
B．质量管理
C．信息管理
D．安全管理
第10题
我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。A.安全管理B.信息管理C.质量控制D.进度控
我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（）。
A.安全管理
B.信息管理
C.质量控制
D.进度控制
