采用()合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的
A.变动总价合同
B.变动单价合同
C.固定总价合同
D.成本加酬金合同
A.变动总价合同
B.变动单价合同
C.固定总价合同
D.成本加酬金合同
对于总价固定合同的说法错误的是()。
A.是以实测工程量结算工程款
B.工程量的估算错误会带来经济损失
C.是以总报价为基础进行结算的
D.投标者在投标时可以附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算
关于施工总承包管理模式特点的说法,不正确的是()。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
C.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
D.业主需要进行多次招标
A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
E.一般以施工图设计为报标报价的基础
施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是()。
A.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
B.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
C.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
D.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。
背景资料:
某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制。招投标及合同管理过程中发生如下事件:
事件一:评标方法采用综合评估法。投标总报价分值40分,偏差率为-3%时得满分,在此基础上,每上升一个百分点扣2分,每下降一个百分点扣1分,扣完为止,报价得分取小数点后1位数字。偏差率=(投标报价-评标基准价)/评标基准价×100%,百分率计算结果保留小数点后一位。评标基准价=投标最高限价×40%+所有投标人投标报价的算术平均值×60%,投标报价应不高于最高限价7000万元,并不低于最低限价5000万元。
招标文件合同部分关于总价子目的计量和支付方面内容如下:
①除价格调整因素外,总价子目的计量与支付以总价为基础,不得调整;
②承包人应按照工程量清单要求对总价子目进行分解;
③总价子目的工程量是承包人用于结算的最终工程量;
④承包人实际完成的工程量仅作为工程目标管理和控制进度支付的依据;
⑤承包人应按照批准的各总价子目支付周期对已完成的总价子目进行计量。
某投标人在阅读上述内容时,存在疑问并发现不妥之处,通过一系列途径要求招标人修改完善招标文件,未获解决。为维护自身权益,依法提出诉讼。
事件二:投标前,该投标人召开了投标策略讨论会,拟采取不平衡报价,分析其利弊。会上部分观点如下:
观点一:本工程基础工程结算时间早,其单价可以高报;
观点二:本工程支付条件苛刻,投标报价可高报;
观点三:边坡开挖工程量预计会增加,其单价适当高报;
观点四:启闭机房和桥头堡装饰装修工程图纸不明确,估计修改后工程量要减少,可低报;
观点五:机电安装工程工期宽松,相应投标报价可低报。
事件三:该投标人编制的2.75m3铲运机铲运土单价分析表如表4所示。
表4 2.75m3铲运机铲运土单价分析表(Ⅱ类土运距200m)
定额工作内容:铲装、卸除、转向、洒水、土场道路平整等 单位:100m3
问题:
1.根据事件一,指出投标报价有关规定中的疑问和不妥之处。指出并改正总价子目计量和支付内容中的不妥之处。
2.事件一中,在提出诉讼之前,投标人可通过哪些途径维护自身权益?
3.事件二中,哪些观点符合不平衡报价适用条件?分析不平衡报价策略的利弊。
4.指出事件三费用A的名称、计费基础以及机械B和机械C的名称。
5.根据事件三,计算2.75m3铲运机铲运土(Ⅱ类土,运距200m)单价分析表中的直接费、施工管理费、企业利润(计算结果保留小数点后2位)。
6.事件三2.75m3铲运机铲运土(Ⅱ类土,运距200m)单价分析表列出了部分定额工作内容,请补充该定额其他工作内容。
A.投标报价时,人们常常注重合同的总价格
B.投标报价时,人们常常注重合同的单价
C.施工过程的工程款结算时,以合同单价优先
D.当工程越发生变化,可以以合同单价为准调整总价
E.实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据
A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础
B.建设周期会比较长
C.业主需进行多次招标
D.招标次数和合同管理工作量较大
E.组织协调工作较平行发包少
A.一般以部分完成的施工图为投标报价的基础
B.建设周期会比较长
C.业主需进行多次招标
D.招标次数和合同管理工作量较大
E.组织协调工作较平行发包少