建筑设备安装工程成本构成中,属于直接成本的是()。
A.管理人员的工资
B.施工措施费用
C.办公费
D.奖金和津贴
A.管理人员的工资
B.施工措施费用
C.办公费
D.奖金和津贴
A.比较
B.预测
C.纠偏
D.检查
B、把生产费用正确地归集到承担的客体
C、说把费用归集到核算的对象账上
D、指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理
【背景资料】
某施工单位参加一项玻璃厂建设工程的投标,有关人员根据招投标文件和有关资料,对人工、材料、机械、现场管理人员的人工费、固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬运费等成本进行了分析,根据施工图编制了合理的技术标书和经济标书,结果中标。中标以后,经施工单位成本控制中心通过对施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、办公费、差旅费、管理人员工资等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润的基础上,下达给项目部,考核成本为1500万元,根据内部签订的承包合同,成本降低率为5%。项目部通过对机械和人工窝工、施工方案不合理、非生产人员比重大等造成成本失控的诸多因素中分析,测算人工费可降低2%、材料费降低4.7%、机械费降低5%、其他直接费降低10%、间接费降低10%,对工程进行了成本管理,最终项目部圆满完成了目标成本计划。
【问题】
1.简述机电安装工程项目成本的构成。背景中的固定资产使用费、1临时设施费、工程保修费、二次搬动费分别是什么成本?
2.本案例中,施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、计件工资下的生产工人工资、办公费、差旅费、管理人员工资,哪些属于直接成本?哪些属于间接成本?
3.若背景资料中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费用占5%、间接费占10%,那么项目计划目标成本是多少?总成本降低额是多少?
A.材料检验试验费
B.文明施工费
C.脚手架费
D.社会保障费
E.施工排水、降水费
【问题】 1.该项目构成工程直接费的主要因素是什么? 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么? 3.项目成本控制的重点是什么?针对工程特点,举例说明应从哪些方面去控制。 4,该项目的实际成本是多少? 5.简述质量成本如何控制。
A.材料二次搬运费
B.施工机械安装、拆卸和进出场费
C.临时设施摊销费
D.工程定位复测费
E.场地清理费