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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

一、背景 某业主单位新建办公大楼,将机电设备安装工程发包给A公司,合同约定工程材料由A公司采购,

工程设备由业主自行采购。A公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单位提供的网络计划,项目部召集相关单位和人员召开协调会,明确了主要工序施工时间节点,编制了施工组织设计,排布了机电安装工程施工网络进度计划,分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位,获得批准。施工期间,发生了如下事件: 1.由于场外预制的空调风管运输途中因汽车不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾,导致风管无法进场,对给排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协调,风管得以进场,比原计划进场时间滞后2d;相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到1d。 2.按既定网络计划,土建施工单位通知A公司项目部,空调机组设备基础将于1周后施工,但由于设备品牌和选型迟迟没有确定,设计图纸滞后,地脚螺栓无法定位。经协调,在原定设备基础施工时间5d后拿到了空调机组施工图,相关专业调整了部分工作,最终将对总工期的延误减少到2d。 二、问题 1.编制施工组织设计前的协调会应有哪些人员参加? 2.事件1中,需要与哪些单位或人员进行协调?哪些属于内部协调?哪些属于外部协调? 3.事件2中,需要与哪些单位或人员进行协调?协调时分别需要采取何种方式? 4.分别说明两起事件是否能够得到工期和费用索赔?说明原因。 5.在现场组装轴流风机时,应注意哪些问题?

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第1题
背景资料某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签

背景资料

某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。

事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。

事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。

事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。

问题

简述投标报价的主要依据。

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第2题
背景 某高科技集团在上海浦东投资兴建总部办公大楼,为了加快建设进度、尽快投入使用,业主采用平

背景

某高科技集团在上海浦东投资兴建总部办公大楼,为了加快建设进度、尽快投入使用,业主采用平行承发包模式,将土建工程、装饰装修工程分别与两家不同的工程公司A、B分别签署了相应的土建施工合同、装饰装修施工合同。施工过程中发生如下

事件:

事件一:土建施工单位A在基础施工完成后,与城市市政管线进行初步连接的过程中,发现市政接口与新建工程的相对位置与业主给定的原设计图纸不符,认为是业主提供的市政接口资料有误,A单位提出应由业主补偿由于市政管线位置与原图给定不符所增加的施工工作量。

监理工程师实地检查后,认为施工单位新建建筑定位放线可能有误,提出重新复查定位线。A单位用开工前设计院移交坐标点位重新进行引测,证明与施工现状相符。监理单位上报建设单位后,建设单位要求更换测量仪器再次复测。施工单位只好停工配合复测,此次结果仍证明新建工程位置与原设计相符。A单位又向建设单位提出了因两次检查配合费用和相应停工损失的索赔要求。

事件二:土建施工单位A在征得业主同意后,将附着式升降脚手架分包给具备相应资质的专业公司C完成。专业公司C根据工程实际情况编写了专项施工方案,由于无须专家论证,经C公司技术负责人签字审核后报监理工程师审批。监理工程师提出两点意见:(1)实施总承包的工程,其专项方案必须由总承包单位组织编制;(2)审批手续不正确,不应是C公司技术负责人签字审核,而应为A单位技术负责人签字审核。

事件三:土建施工A单位在工程结构施工完成时,装饰装修B单位也进入施工现场,此时施工现场存在大量垂直运输工作。由于A单位设置的施工电梯运输能力的限制,无法同时满足实际需要,A单位为了自身施工需要,当自身工作量比较大的时候不允许B单位使用施工电梯,造成装饰装修施工进度严重滞后,使整个工程的工期延误了36d。B单位向建设单位就延误的工期提出索赔。

经查,业主与B单位签订的合同条款中只约定“现场协调由业主完成,并为施工单位创造可利用条件、垂直运输等”。

2.问题

(1)事件一中,建设单位代表在任何情况下要求重新检验,施工单位是否必须执行?说明理由。

(2)事件一中,土建施工A单位的索赔是否成立?说明理由。

(3)事件二中,监理工程师提出的两点意见是否正确?分别说明理由。

(4)事件三中,装饰装修B单位就工期延误向建设单位索赔是否成立?说明理由。

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第3题
【背景资料】 某省会城市为承办某大型体育赛事,拟在市中心新建一包含足球场、篮球馆、排球馆和羽毛球
馆的综合体育中心,建设单位分别与土建、机电安装和钢结构施工单位签订了工程承包合同,并委托土建单位实行总承包管理。由于工作量较大,机电安装公司将部分辅助工程分包给具备资质的劳务公司。 【问题】 1.项目经理和项目总工程师对项目的安全生产负有怎样的领导责任? 2.为确保施工安全,应按照什么方针和原则来制定安全生产责任制? 3.使用承租的施工起重等机械,在安全管理上应遵守什么规定? 4.施工现场安全检查的内容和重点是什么?

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第4题
背景资料某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质

背景资料

某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,宏业公司为分包单位。

问题:

在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加?

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第5题
(一) 背景资料:某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中

(一)

背景资料:某机电总承包公司通过投标承接,一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,井以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程:②将原计划总工期20个目改为18个月。

总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部一程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:

“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。

消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。

电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。

问题:

1.业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定?法律依据是什么?

2.总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。

3.指出消防系统工程验收中不正确之处,正确的消防系统工程验收应如何进行?

4.指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处,并予以纠正。

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第6题
(四)背景资料 某厂新建总装车间工程在招标时,业主要求本工程按综合单价法计价,厂房虹吸雨排
水工程按100万元专业工程暂估价计入机电安装工程报价。经竞标,A公司中标机电安装工程,B公司中标土建工程,两公司分别与业主签订了施工合同。

A公司中标后,考虑工期紧、劳动力资源不足,征得业主同意,经资格审查和招标,决定将其中的空压站设备(由建设单位供货)安装工程分包给C公司,在施工过程中,发生了以下事件:

事件一:C公司在空压机安装完成后,单机试运行前做了如下工作:试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成;提供了产品合格证明书,施工记录,空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料,压力表和安全阀的送检合格证明材料.,空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕;建立了试运行组织,试运行操作人员已经过技术培训;试运行所需的冷却水有充分保证;测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总包单位批准后,C公司通知B公司、业主和监理公司到场,即开始单机试运行,监理公司不同意。

事件二:施工期间,因车间变电所土建工程延迟7d移交,A公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作(紧后工作,总时差5d)的施工,但仍然导致后面的电缆敷设工作(关键工作)延误2d,造成50名安装工人窝工,窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。

3.单机试运行方案还应报哪个单位批准?试运行前C公司还应通知哪些人员到场?

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第7题
背景某城市中心商业大厦的机电安装工程,由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一

背景

某城市中心商业大厦的机电安装工程,由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证B单位负责安装,设备由业主提供。该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总包单位,B单位为分包单位。工程合同额2065万元,该工程于2005年3月开工,2005年4月竣工验收;2006年5月1日正式营业。质保期按《建设工程质量管理条例》规定,工程履约保证金为130万元。B分包单位于2005年12月改制合并,总承包单位未组织工程回访。

问题

该工程哪个项目需要申报后方可施工?向哪个管理部门申报?其监督检验的主要内容是什么?

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第8题
(三)背景资料某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装

(三)

背景资料

某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。

事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。

事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。

问题:

1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。

2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。

3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价款报告?并说明理由。

4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中是运用的哪方面来预防风险的?

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第9题
【背景材料】 某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装

【背景材料】

某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。

事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。

事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。

【问题】

1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。

2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说出正确的做法。

3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价格报告?说明理由。

4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方法?事件四中是运用的哪方面的方法来预防风险的?

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第10题
【背景资料】 某厂新建总装车间工程在招标时,业主要求本工程按综合单价法计价,厂房虹吸雨排水工程

【背景资料】

某厂新建总装车间工程在招标时,业主要求本工程按综合单价法计价,厂房虹吸雨排水工程按100万元专业工程暂估价计入机电安装工程报价。经竞标,A公司中标机电安装工程,B公司中标土建工程,两公司分别与业主签订了施工合同。

A公司中标后,考虑工期紧,劳动力资源不足,征得业主同意,经资格审查和招标,决定将其中的空压站设备(由建设单位供货)安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下事件:

事件1:C公司在空压机安装完成后,单机试运行前做了如下工作,试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成,提供了产品合格证明书,施工记录,空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料,压力表和安全阀的送检合格证明材料,空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕;建立了试运行组织,试运行操作人员已经过技术培训;试运行所需的冷却水有充分保证;测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总包单位批准后,C公司通知B公司、业主和监理公司到场,即开始单机试运行,监理公司不同意。

事件2:施工期间,因车间变电所土建工程延迟7d移交,A公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作(紧后工作,总时差5d)的施工,但仍然导致后面的电缆敷设工作(关键工作)延

20误2d,造成50名安装工人窝工,窝工工资200元/工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。

【问题】

1.虹吸雨排水专业工程暂估价属于什么类型的工程量清单?本工程造价还包括哪些类型的工程量清单?

2.事件1中,单机试运行前的准备工作有哪些不足?

3.单机试运行方案还应报哪个单位批准?试运行前C公司还应通报哪些人员到场?

4.事件2中,应索赔的工期和费用分别是多少?(不考虑管理费和利润索赔)

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