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[单选题]
甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来,该公司依靠其成本优势,将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是()。
A.市场开发
B.市场渗透
C.产品开发
D.相关多元化
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A.市场开发
B.市场渗透
C.产品开发
D.相关多元化
A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员
B.甲公司委托张某负责本公司的安全管理工作
C.乙公司委托高某负责本公司的消防安全管理工作
D.乙公司设置了安全生产管理机构,并配备了1名兼职安全生产管理人员
A.钱某
B.丁某
C.乙公司
D.甲公司
A.运营风险
B.政治风险
C.市场风险
D.财务风险
A.钱某
B.丁某
C.乙公司
D.甲公司
A.331.58
B.342
C.360
D.324.9
料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元,每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。
要求: (1) 计算该材料的年购置成本。
(2)计算经济订货批量。
(3)计算与批量相关的总成本。
(4)计算最佳订货次数。
(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。
A.甲公司未设置安全生产管理机构,配备了3名兼职安全生产管理人员
B.甲公司委托张某负责本公司的安全管理工作
C.乙公司委托高某负责本公司的消防安全管理工作
D.乙公司设置了安全生产管理机构,并配备了1名兼职安全生产管理人员