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[判断题]
两个规模、档次、经营品种、经营水平等相同，但所处位置不同的商场，由于位置上的差异也会带来销售净收入的差异，这种差异也是一种地租现象。（）此题为判断题(对，错)。
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更多“两个规模、档次、经营品种、经营水平等相同，但所处位置不同的商…”相关的问题
横向并购是指（）。
A.同属于一个产业或行业的企业之间发生的并购行为
B.生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为
C.两个或两个以上生产或销售相同、相似产品的企业间的兼并
D.的在于消除竞争，扩大市场份额，增加兼并企业的垄断实力或形成规模效应的兼并
A.对自营业务人员的投资能力、业绩水平等情况进行评价
B.负责确定具体的资产配置策略、投资事项和投资品种等
C.负责具体投资项目的决策和执行工作
D.根据公司资产、负债、损益和资本充足等情况确定自营业务规模、可承受的风险限额等
供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是按()分类的。
A．供应商的规模和经营品种
B．供应商的采购业务关系重要程度
C．供应商的交易关系稳定性
D．80/20规则
A.单位组织架构
B.经营(办公)地址和电话、经营范围和规模
C.法定代表人或单位负责人、结算专人、客户两个热线联系主管姓名、电话的核实情况
D.调查报告要注明调查人姓名，明确有“同意”或“不同意”开户的意见
目前，绍兴的旅游区整体规模偏小，年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看，全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴，高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼，临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市，这些城市旅游发展速度快，旅游资源丰富，夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等，都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。
绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家，为了争夺客源，价格竞争高烧不退。A公司就是其中的一家地方性旅游公司，主营业务就是绍兴本地游，是当地市场经营时间最长的公司之一，拥有较高的知名度。过去几年间，公司积极进行业务结构调整，逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路，取得了丰硕的成果。 随着公司规模的扩张，公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势，客户投诉率有所上升。
要求：使用SWOT分析法对A公司的内外部环境进行简要分析。
A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案
C.甲乙两个方案的折算费用相同
D.甲乙两个方案的效果相同
有两个相同体积的容器，分别装有1mol的水，初始温度分别为T1和T2，(T1＞T2)，令其进行接触，最后达到相同温度T.求熵的变化(设水的摩尔热容为Cm。
