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[判断题]

项目目标控制策划主要包括三方面:投资目标控制策划、进度目标控制策划、质量与安全目标控制策划。()

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第1题
在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和

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第2题
在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

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第3题
在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括 ()。

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

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第4题
93. 在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

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第5题
在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。

A.项目功能分解

B. 编制项目总投资规划和投资目标论证

C. 编制项目建设总进度规划

D. 确定项目质量目标

E. 确定项目建设的规模和标准

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第6题
在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目分析和再论证的主要工作内容包括()。【2009年考试真题】

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

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第7题
建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量
目标得以实现。

A.预算管理和施工管理

B.前馈控制和后馈控制

C.投资管理和项目策划

D.项目策划和项目控制

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第8题
项目管理的内涵为“自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现”,下列关于项目管理的描述中,正确的有()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义

C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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