题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在一个职能型组织结构中,拥有关键完工日期的项目落后于进度,但是按照挣值分析,目前仍低于预算。为了按时交付项目,项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经理下一步该怎么办()
A.更新人力资源管理计划和进度基准
B.将变更单提交给变更控制委员会批准
C.向项目发起人提交变更请求,用于批准
D.增加额外的资源,因为有充足的可用资金
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.更新人力资源管理计划和进度基准
B.将变更单提交给变更控制委员会批准
C.向项目发起人提交变更请求,用于批准
D.增加额外的资源,因为有充足的可用资金
A.M型企业组织结构
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.区域事业部制组织结构
在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.流程控制结构
在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.流程控制结构