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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

需要技术系统开发的产品研发原则上要经过以下哪些流程()。

A.产品创意及可行性研究

B.产品需求书编制

C.制度制定

D.测试

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第1题
农业银行需要技术系统开发的产品所必须经过的流程中,不包括以下哪一项。()

A.产品创意及可行性研究

B.需求评审

C.试点

D.后评价

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第2题
农业银行产品创新可以分为不需要技术系统开发的产品创新和需要技术系统开发的产品创新。()
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第3题
关于农业银行产品创新的分类,以下哪种说法最为准确。()

A.产品创新可以分为不需要技术系统开发的产品创新和需要技术系统开发的产品创新

B.产品创新可以分为信贷制度流程类产品创新与理财类产品创新

C.产品创新可以分为投资银行类产品创新与电子银行类产品创新

D.产品创新可以分为个人产品创新与对公产品创新

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第4题
下列有关全行产品研发计划的说法中,正确的是()。

A.总行在统筹整合总、分行计划后,制定全行产品研发计划

B.产品研发计划中明确总行项目、分行(分中心)项目

C.总行项目包括由总行牵头研发项目和总行委托分行研发项目两类

D.原则上,分行提出的项目如果需要总行提供技术支持,都列为总行项目,由总行牵头研发或委派分行(分中心)研发。

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第5题
笔记本研发过程需要经过多种测试,以下以严苛测试为宣传卖点的型号是()。

A.联想拯救者

B.华硕天选游戏本

C.ROG(玩家国度)魔霸新锐

D.惠普战66

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第6题
某企业为扩大发展,决定逐步减少国外进口产品的份额,加大投入到研发自有通讯设备。经过7个月的实践,自主研发产品还没有什么眉目,原市场份额的减少也导致企业所获得利润与预期有很大差距。你会为公司提什么样的建议()

A.暂时搁置自主研究计划,将资金投入到已有通讯技术的研究中

B.重新考虑将一部分资金投入到OEM的产品中

C.调整公司愿景,重新进行定位

D.将OEM客户资源与战略合作伙伴共享,获取额外利润

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第7题
以()为主线,加大在智能化、电动化、网联化等方面的建设和研发投入,自主研发和合资合作相结合,推进企业数字化转型,保持相对领先的技术优势,持续推进产品迭代升级。

A.创新

B.发展

C.变革

D.技术

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第8题
A公司是国内领先的IT设备制造厂商,经过多年的企业信息化实践,网络基础建设和办公自动化建设已
经具备相当的规模,并取得了良好的应用效果。同时,以ERP/SCM/CRM为主体的信息化应用架构也初步建成,此外作为提高产品创新能力的产品数据管理系统(PDM)也在建设当中。随着公司研发业务管理的不断深化,对产品研发的项目管理提出了更高的要求。虽然公司整体的研发项目管理体系尚未形成,但研发管理部门仍然希望将部分研发项目的核算用信息化手段来实现,以提高核算准确度。紧迫的需求提到了公司信息化项目部门的面前。过去的几年,公司在信息化建设方面的投入巨大,难免有一些急于上马的项目投入与产出并不十分理想。而且由于市场环境的迅速变化,相应的业务模式也在不断的改变,从而给信息化系统的适应性提出了相当高的要求。过去的有些项目启动时期没有很好地考虑到这些问题,造成一些项目盲目启动、盲目建设,建成后才发现已经不适应业务的变化。因此,公司对于项目上马的决策已经趋于理性,严格要求做好项目启动前的论证工作。在满足当前紧迫的业务需求和长远的战略需求之间作好平衡。确保项目建设的成功。小W作为信息化项目部任命的项目启动管理的负责人,着手处理该项目启动前的论证工作。小W发现,这个需求在年初规划时并没有提出项目意向,属于规划外的项目。在与业务部门的沟通中,他发现业务部门对于整体项目管理的模式并不十分清晰,目前需要解决的项目核算问题仅仅是项目管理中非常具体的一个需求,至于项目其它方面的管理,以及如何与产品开发过程结合起来,如何利用产品数据管理系统等等,都没有考虑。项目建设的系统只是一个项目管理的临时解决方案。对方案的风险也没有进行详细的分析。而业务部门认为需求已经十分清晰,项目的价值也是毋庸置疑的,至于以后怎样与研发平台的产品数据管理系统结合起来,那要等立项后,做出了详细的方案才会有答案。此外,业务部门还推荐了几个产品供应商,希望能尽快选定产品,开展实施。如果在立项环节出现延误,影响了业务的开展,信息化项目部要承担责任。小W认为业务的要求十分无理,需求、方案、投入产出、风险,以及业界的产品情况等很多问题都还没有清楚,根本谈不上选型。沟通过程中,业务对小W的工作极为不满,向信息化项目部经理进行了投诉。根据以上案例,回答11~15题。

11、从案例中可以看出A公司的信息化项目处在()阶段。

A.启动

B.可行性分析

C.控制

D.计划

12、A公司在一些项目盲目启动、盲目建设,建成后才发现已经不适应业务的变化说明()出了问题。

A.范围管理

B.成本管理

C.时间管理

D.风险管理

13、小W在与业务部门的沟通中发现他们只关注项目管理中非常具体的()。

A.项目核算问题

B.整体项目管理的模式

C.业务与产品开发过程结合起来

D.利用产品数据管理系统

14、小W反映的问题说明在A公司开展()的重要性。

A.项目组合管理

B.整合项目管理技术方法

C.成本管理

D.团队管理

15、如果你是小W你应该向公司做()建议。

A.对干系人进行项目管理知识培训

B.采用项目组合管理方法推进项目管理

C.高层人员应对项目管理有足够支持

D.以上都是

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第9题
根据《中国石化物资采购供应资源管理办法》,严格控制从中间商采购生产建设所需物资从代理商采购原则上要约定生产商,需要签订技术协议的,技术协议应当经代理商书面确认()
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第10题
农业银行不需要技术系统开发的产品创新包括()。

A.信贷制度流程类产品

B.理财类产品

C.存款类产品

D.投资银行类产品

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