A.全面分析、论证建设项目在技术、经济和施工上的可行性
B.对建设项目投资目标进行风险分析,制定防范性对策
C.选择合理的合同计价方式,合理确定工程承包合同价格
D.控制工程计量与支付
E.控制工程变更
【问题】
1.什么是质量预控?
2.针对该工程的模板工程编制质量预控措施。
3.试述施工工序质量控制的步骤。
4.判断以下说法是否正确。
(1)施工质量控制,应以工序质量的控制为核心。()
(2)工序质量控制就是对工序活动和活动效果的控制。()
(3)为了保证工序的质量要求,监理工程师在拟定质量工作计划时应设置质量控制点进行预控。()
(4)对工序活动实施动态的跟踪控制。()
(5)施工管理人员应记录工序施工情况,做好工序交接验收工作。()
在建设工程设计阶段,监理单位进度控制的主要任务是()。
A. 编制本阶段资金使用计划,并进行付款控制
B. 对设计进行技术经济分析、比较、论证,寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案
C. 协调各设计单位一体化开展设计工作,力求使设计能按进度计划要求进行
D. 进行设计过程跟踪,及时发现质量问题,并及时与设计单位协调解决
A.分析比较各种承发包模式与目标控制的关系
B.通过设计控潜节约资源
C.选派适当人员担当重要监理工作
D.制定目标控制工作流程
E.参加合同谈判,注意风险合理转移
,将工程分为3个标段。其中第3标段造价为4150万元,第3标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。
A监理公司承担了第3标段的监理任务,委托监理合同中约定监理期限为190天,监理酬金为60万元。但实际上,由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商,业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。
第3标段施工单位为C公司,业主与C公司在施工合同中约定:
(1)开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款,预付款从第3个月开始等额扣还,4个月扣完;
(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款,保留金额为合同总额的5%,保留金按每月产值的10%扣除,直至扣完为止;
(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。
第3标段各月完成产值见下表。
为了做好该项目的投资控制工作,监理工程师明确了如下投资控制的措施:
(1)编制资金使用计划,确定投资控制目标;
(2)进行工程计量;
(3)审核工程付款申请,签发付款证书;
(4)审核施工单位编制的施工组织设计,对主要施了方案进行技术经济分析;
(5)对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查,并予以签认;
(6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。
1.第3标段的附加工作报酬值是多少?(保留小数点后两位)
2.以上措施中哪些不是投资控制的措施?
3.支付给C公司的工程预付款是多少?监理工程师在4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?
建设工程监理规划基本作用为()。
A.指导监理具体实施
B.确定监理工作目标
C.指导项目监理机构全面开展监理工作
D.监理实施细则编制主要直接依据