腌菜之战
去年下半年,一家大型副食品企业开始争夺本地区腌菜市场份额。为扩大市场,它使用了电视广告和极具竞争力的价格策略。
在该地区市场上,这家大型企业将它的每斤泡菜价格很快从6.80元降到3.85元,这个价格是低于成本的。这对原有的占该地区主要市场份额的一家生产腌菜的家庭企业形成巨大的竞争压力,这一家庭企业的主要产品就是腌菜,现在则必须同销
售额达几千万元的大企业展开较量。
问题:
(1)这家小企业对价格竞争应做出何种反应?
(2)这个家庭企业需要什么样的广告策略?
(3)该家庭企业如何在这样的激烈竞争背景下生存?
A.成长期
B.成熟期
C.衰退期
D.导入期
A.此阶段产品价格最高,单位产品净利润也最高
B.此阶段的战略路径是提高效率,降低成本
C.此阶段的主要战略路径是市场营销,改变价格形象和质量形象
D.此阶段的战略目标是争取最大市场份额
A.可能的竞争能力
B.可能的市场购买能力
C.可能占有的市场份额
D.可能的销售价格
A.H品牌啤酒的特点是物美价廉,所以它没有涉足高端市场
B.如果B品牌啤酒开始进入低端产品市场,它就能快速侵占H品牌啤酒的市场份额
C.B品牌啤酒在高端品牌积累的口碑,没能拉动它在低端市场的销量
D.国内其他品牌啤酒口感不佳,所以难以占据更大的市场份额
A.横向垄断协议
B.滥用市场支配地位
C.纵向垄断协议
D.正常市场竞争行为